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房地产工作总结及计划
房地产工作总结及计划【一】
尊敬的董事长、同事们,大家好 !
20XX 年是集团公司全面执行五年发展规划的第五年,
也是集团发展的关键之年,房产公司全体员工在集团公
司的正确领导下,在房产开发项目多、投入大、时间紧、
任务重的大背景下,坚持“以人为本、规范运作、协调
沟通、节源高效”的工作指导思想,遵循集团“品牌、
责任、规范、服务、效率”的经营理念,在项目开发、
经营管理、项目运作、高效节源等方面取得了较好的成
绩,推动了房产公司规范、稳定、持续的发展。
20XX年房产公司全体人员积极转变工作理念,认真
分析各项工程现状,克服各种不利因素,齐心协力、扎
实工作。基本完成了年初集团公司制定的各项目标计划,
现将 20XX年主要工作做如下总结:
一、树立正确发展理念
根据年初集团公司制定的工作目标和发展方向,结
合自身的需求,房产公司充实各岗位人员配置,首先,
从队伍建设上下功夫,聘用高管人员,技术人员,项目
开发人员,招募销售团队,并做到分工明确、各负其责,
房产公司队伍建设得到了加强,这也为公司的发展打下
了良好基础。其次是完善房产公司管理模式,加强房产
公司的规范运作,使公司进入正规的运行轨道 ; 再次是营
造企业和谐的外部环境,房产公司通过自身的努力,积
极主动加强同外部各方协调沟通,为企业的项目建设和
经营运作创造了良好的外部环境,进而为企业项目建设
和经营运作,节约开支,降低成本,提高效率。
二、项目建设扎实推进
经过一年的努力工作,各工程项目建设有序推动:
1、领先花园 1#、2#高层底商住宅楼项目
该项目总用地面积 10884、27 平方米,总建筑面积
98727 、82 平方米。其中商业建筑面积 21111 平方米,住
宅建筑面积 69257 平方米,公建建筑面积 90 平方米,地
下停车场面积 8269 、82 平方米。项目总投资 2、5 亿元,
其中工程建设费 2、08 亿万元 ; 该项目在年初仅有建筑设
计条件通知书的基础上,办理了大量的前期手续,取得
了该项目立项批复报告、可研报告、环评报告,并完成
了图纸设计、图纸审核、招投标工作、合同签订、合同
备案、临时用电、基坑支护等工作 ; 多家单位对地下管线
进行现场勘察并确定了改道线径,包括广电、移动、联
通、铁通、电信、暖气等单位。该项目于 6 月 10 日正式
基坑开挖, 7 月 11 日钢材进入施工现场,对于基坑开挖
深度约 -12 、9 米的工程项目来说,基坑加固是重点,经
多方现场勘察,后期研究,历经两个多月完成了可行的
基坑加固施工 ;11 月 4 日完成了该项目的消防审核手续,
11 月 8 日两栋楼地下室封顶, 11 月 30 日+0 以下部分土
方回填完毕, 11 月 16 日完成了 720 万农民工工资的发放
工作。今年,该项目商混投入 20396 立方米,共计 660 、
18 万元,钢筋投入 2593 吨,约 848、54 万元,基坑支护
投入 300 万元,高压线防护工作,搭建脚手架防护,经
过转变思路,调整方案后,由原来 100 余万的工程量,
降至 8 万元,顺利完成了防护工作。土方开挖投入 196
万元,劳保统筹费先行缴纳了
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