年度工作总结WORD模板.pdf

篇一：工作总结 word 模版 行政部年终工作总结 图片已关闭显示，点此查看 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 二、加强服务，树立良好风气 1 、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特 别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。 2 、在工作计划中，每月都突出 1－2 个“重点”工作。 应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时“充电” ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不 断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 四、认真履行职责 2 、培训工作： 为了能切实提高员工素质， 以更好地适应市场竞争， 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。 3 、人力资源管理工作 : 根据各部门的人员需求， 在确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期 与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发 展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 五、存在的不足 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保 障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 六、行政部 2010 年工作纲要 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划 从下几个方面开展 2010 年度的工作： 2 、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据； 3 、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置； 2 、培训工作： 为了能切实提高员工素质， 以更好地适应市场竞争， 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。 3 、人力资源管理工作 : 根据各部门的人员需求， 在确保人员编制完全控制在标准编制内， 图片已关闭显示，点此查看 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定 期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业 发展规划。 通过考核， 肯定优点， 更不保留的指出欠失， 使员工在企业中顺利的渡过实习期。 七、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况