- 1、本文档共160页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业为什么要关心宏观经济形势:
大格局决定大结局
自组织与自适应性
挑战、机会与应对
;
1、中国经济的发展现状
2、全球饲料蛋鸡业发展趋势
3、中国饲料蛋鸡业发展趋势
4、天聚安普瑞的应对策略
;一、中国经济发展现状
;2020/2/2;2020/2/2;;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;截止到12月底,已经连续三个月处于荣枯线之上;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;;;(1)经济高速发展将维持20年
;; ; 经济转型将利好消费行业; 经济转型将利好消费行业;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;2020/2/2;非制造业PMI连涨三月至56.1%;三、世界饲料与蛋鸡业发展状况 ;;1998年-2011年
世界工业饲料总产量;;;; 1、蛋鸡等家禽业市场容量持续扩大 2、产业升级加快,向全产品链发展 3、科学化,注重品种优质化 4、越来越集约化、规模化 5、产业整合力度大、集中度高 6、已开始注重产业可持续发展问题 7、各国政府都大力支持;;;1990年-2011年企业数量变化趋势;1万多家饲料厂的总产能已达3.6亿吨33家50万吨以上的企业占整个饲料份额的43%18家100万吨以上的占38%;(二)我国蛋鸡业发展状况 ;;生产效率与水平参差不齐,水平和效益亟需提高 ; 我国目前鸡蛋70%以上的供应量来自于10000只以下的养殖群体,约5%的供应量来自于30000只以上的养殖群体。
随着大康牧业、新希望、海大集团、正邦科技等大型高科技畜牧业企业的兴起和发展壮大,中国畜牧业一种新的连锁性、品牌化畜牧业生产方式正不断壮大。; 我国的蛋鸡生态养殖与国外的差距;我国鸡蛋产品消费特点;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;我国鸡蛋产品消费趋势;五、天聚的应对策略 ;行业分析;启示:;;教训:忘记顾客,注定失败
经验:创新
危机意识
最高领导者的坚持
顾客需要就是企业的追求
启示:谁更基于消费者创新,谁就能生存。
全心全意为顾客、为下游消费者服务。
;;苹果在做什么?;;AMD如何获得利润?;嘉吉的顾客价值驱动; 三星之所以能够突破亚洲企业代工的宿命,因为它摒弃“老二主义”。三星的企业文化中第一目标就是要做最大和最好。三星1998年才刚刚进入手机领域,那时候芬兰诺基亚已经超越摩托罗拉,成为世界上最大的手机制造商。三星今年首季的全球手机销量首次超过诺基亚,结束了后者14年的领先地位。
三星博采众长,既要做大又要做强。三星也是苹果最大的代工商之一,通过跑量它降低了自己零部件的成本,又学到了本领。
在对待生意伙伴方面,三星也是既讲东方式的人情和长期合作,也引入西方式的竞争。日本传统企业和供应商有长期的关系,他们讲究的是无原则的合作和信任。而西方企业按照市场竞争选择供货商,没有什么忠诚度,看的是价格和技术的无情竞争。三星的合作伙伴一般都是长期的,保证了一定的延续性,但供应商之间有竞争,给了他们必要的压力。对待员工也是一样,日本形成长期雇用制度,终身就业。西方不讲究对企业忠诚,而是通过好的薪酬来吸引市场上最好的员工。
;
亚洲企业普遍靠价廉取胜,但三星不同,它的智能手机并不比苹果的便宜,但速度更快,屏幕质量更好。就算相对高端的日本企业也是以价格挂帅,他们在企业发展上注重产品和价格控制,以应对未来的竞争。而西方企业则注重创新,市场和设计,把自己定位为高端产品,这样反而脱离价格和成本控制的束缚。三星在这方面的策略也是两手抓,两手都要硬。它既想方设法压低成本,提高利润率,而又注重打造自己的高端形象,使得消费者不介意它较高的价格。
;失去辉煌的,可能源于固步自封。
松下的尴尬:家电贵族,贵气不再
您可能关注的文档
- 隐形眼镜培训.pptx
- 青春期知识讲座1.pptx
- 酯有机化学基础.pptx
- 网络有哪些信誉好的足球投注网站填补信息断层.pptx
- 钢铁工业窑炉.pptx
- 设备工程监理进管理.pptx
- 防排烟宣贯课件王炯.pptx
- 老年人常见眼病防治.pptx
- 诗两首我爱这土地人教版.pptx
- 超长桩基声测管安装施工工法最终修订.pptx
- 2024年证券分析与咨询服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年铬酸酐项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年清洁胶项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年肉松饼项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年陆上泵项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年未硫化复合橡胶及其制品项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年精密温控节能设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年汽车覆盖件模具项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 宋词行书钢笔字帖.pdf
- 我的暑假生活作文三年级300字10篇.pdf
最近下载
- 刍议核心素养理念下小学道德与法治情境教学研究-来源:中国校外教育(第2020022期)-中国儿童中心.pdf VIP
- 屋顶分布式光伏发电项目可行性研究报告2.doc
- QC诊断师培训分享试题.docx
- 结题鉴定表.doc
- 北师大版七上《去括号》说课稿2.pdf
- 对被执行人的拘留申请书.docx VIP
- 黑龙江省齐齐哈尔市铁峰区2023-2024学年九年级上学期期中考试英语试题.pdf VIP
- 肾脏疾病生活质量简表(KidneyDiseaseQualityofLifeshortForm1.3,KDQOL-SFTM1.3).pdf
- 《税法》说课课件.pptx VIP
- ASTM C231_C231M-24 Standard Test Method for Air Content of Freshly Mixed Concrete by the Pressure Method 用压力法测定新拌混凝土中空气含量的标准试验方法.pdf
文档评论(0)