环保网格化管理规定.docx

环保网格化管理规定 为全面落实集团公司环保三年行动计划和环保管理有 关要求，进一步加大环境保护工作力度，建立健全环境保护 网格化管理和日常巡查制度，有效控制污染物排放，构建齐 抓共管的环保监管格局，确保一级抓一级、层层抓落实，结 合公司实际，特制定本规定。 一、总体要求 坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“预防为主、防治 结合、综合治理”原则，按照环境管理网格化、精细化要求， 着力构建属地负责、监管到位、沟通到位的常态化环保监管 联动机制，及时化解网格内的环境隐患问题，确保环境质量 安全。 二、网格化管理方式 按照“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”五 定原则，将公司划分为 35 个三级网格（见附表）。每个网格 均明确包保公司领导、专业部室网格员、责任部门网格长、 岗位网格员，并建立环保微信群，随时反馈巡查情况。 二级网格：生产职能部室。 三级网格：划分的 35 个网格。 （一）二级网格管理人员组成及职责 1、二级网格网格长由公司安全环保部部长担任。二级网格长负责公司内的环保网格化管理工作，组织建 设环保管理网格体系、落实四级网格负责人员，指导、检查、 督促网格环境保护工作落实。 2、二级网格员及其职责 二级网格监管员由安全环保部、生产技术部（调度）管 理人员担任。 二级网格监督员负责收集网格内环境现状信息，开展网 格内环保设施运行、污染物排放情况排查、协助开展环境事 故的应急处置、构建网格之间的沟通平台、协调网格之间的 相互工作交流、收集汇总公司网格化管理信息并上报公司领 导。 （二）三级网格管理人员及职责 1、三级网格长由各车间部室负责人担任。 三级网格长对本级环保网格内污染源进行日常巡查，收 集三级网格内污染信息，带领所属网格员落实环保网格化管 理制度和要求，对三级环保网格化管理工作负责。 2、三级网格员及其职责 三级网格员负责协助三级网格长开展有关工作，准确掌 握公司污染信息。及时发现环境问题，提出管理建议，配合 做好现场整改工作。 三、网格化管理内容 安全环保部牵头建立网格内污染源台账；对网格内的排 污口、污染源等开展定期或不定期巡查监管，通过车间自查、 生产部室业务督导、公司督查，对公司生产现场存在的环保 2223 问题进行排查，对发现的问题立查立改、立查立纠、注重实 效，确保网格环境质量安全。 四、网格化管理工作制度 （一）工作例会制度 原则上每月召开工作例会，分析环保形势，掌握工作动 态，通报情况，分析和研究部署环保工作。 （二）排查整治制度 各三级网格每周开展一次环境隐患排查；二级网格每月 组织开展一次环境隐患排查；通过排查，及时发现环境隐患， 并切实落实措施加以整改。 （三）日常检查制度 二级网格监管员巡查时，对重点污染源和环境敏感点检 查，对违法违规行为采取当场制止，并报告安全环保部，如 遇突发环境事件，应立即启动环境应急预案，防止污染扩大 化。 三级网格长原则上每周应到所负责网格内的企业和环 境敏感点进行检查，对发现的环境污染隐患，应在第一时间 予以报告，对发现的污染环境行为要予以制止，对发现的环 境违法行为应及时向环保局报告。 三级网格员每周到网格内企业和环境敏感点检查不少 于一次，对发现的污染环境行为予以制止，对发现的环境违 法行为应立即上报。 五、网格化管理工作要求 （一）明确工作职责，加强组织领导。各网格人员要高度重视环境保护网格化管理工作，落实工作要求，全面做好 检查和监管，要将网格化管理工作做到任务到人、责任到人， 确保工作取得实效。 （二）严格网格负责制原则。坚持以问题为导向，实行 闭环管理和整改销号制度；对负责网络区域内存在问题，未 及时发现或发现后未协同主管部门及时解决的，启动问责机 制，严肃追责。 （三）注重信息收集，提高管理效能。加强精细化管理， 要根据网格划分情况，突出网格特点和重点，开展环境风险 源和隐患大排查，进一步摸清和掌握污染源的分布情况。以 迎接环保督察为动力，深入开展自查自纠，突出抓好问题整 改，消除环保隐患，严格 24 小时监控制度，对公司各类环 保设施、设备运行情况和污染物排放情况进行拉网式排查， 对排查发现的隐患和问题，要按照“时间、措施、人员”三 要素，明确整改要求、时限和责任人，严格抓好落实，按时 完成整改工作，做好台帐记录，并由专人进行管理。 （四）完善污染源管控措施。根据国家排污单位编码规 则和排污许可证管理相关规定，绘制污染物分布图，编制污 染源控制配档表，针对各项污染源，明确控制项目、控制标 准、网格化管理人员（公司领导、专业管理部室、车间领导、 岗位人员）等，确保环境安全