打造冠军团队的执行力.ppt

狼的处世之道 处世之道之七、知己知彼 处世之道之八、狼亦钟情 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力 狼的处世之道 处世之道之九、授狼以渔 处世之道之十、自由可贵 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了 人类可以驯服狗，但从来无法驯服狼，狼在天地间哼叫着自由之歌 谢谢聆听 谢谢聆听 参考：第一队：第一第一，我是第一！ 　　　精英队：精英精英，我是精英！ 　　　超越队：超越超越，自我超越！ 　　　成功队：成功成功，一定成功！ 　　　飞越队：飞越飞越，飞越顶峰！ 　　　雄鹰队：雄鹰雄鹰，我是雄鹰！ 　　　自信队：自信自信，永远自信！ 我们的执行方针： 执行前——决心第一，成败第二 执行中——速度第一，完美第二 执行后——结果第一，理由第二。 团队的力量 人际关系的重要性 成功=知识+人脉 知识占30% 人脉占70% 一个人最终极的成功都是同人打交道。 团队建设 选队长 取队名、定口号 How to Build a Wolf Team How to Build a Wolf Team 一、什么是狼性团队 二、什么是狼性执行力 三、狼的团队精神 四、狼性团队特点 五、狼的处世之道 目录 目录 什么是狼性团队 一：合作：群居生活，七匹为一群，每匹都要为群体的繁荣，发展承担一份责任。 二：团结：相互配合默契，是狼成功的决定因素.任何事情。依靠团体的力量完成。 三：耐力：敏锐的观察力，专一的目标，默契的配合，好奇心，注意细节，锲而不舍的耐心。 四：执着: 态度单纯，对成功坚定不移的向往。 五：拼搏：锲而不舍，持之以恒的精神赖以生存。驾驭变化——生命力最顽强的动物之一。 六：和谐共生：不参与无所谓的纷争，倡导和平，团结，互助。 什么是狼性团队？ 什么是狼性执行力 我们提倡的是狼性化文化，有的是狼性的执行力，如何打造一支具有狼性执行力的高效团队？ 到底什么是狼性执行力呢？ 概括一下， 狼性执行力包括：一个中心、两个基本点、三个支柱和四项基本原则。 狼性执行力 01 一个中心 02 两个基本点 03 三个支柱 04 四个原则 一个中心 1：给公司结果就是有执行力。 2：结果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。 3：能力是干出来的，不是想出来的。 4：要踏踏实实的干，不要认认真真的骗。 5：光说不干、纯属扯淡。 狼性执行力 一 二个基本点 1：思想。 2：绝对服从。 狼性执行力 二 狼性执行力 1：思想 ①执行力问题不是能力问题，而是思想问题。 ②认真能把事情做对，用心才能把事情做好。 ③只要思想不滑坡，办法总比困难多 ④没有执行的思想，就没有期望的结果。 狼性执行力 2：绝对服从 ①服从第一；理由第二 ②服从是一个人最大的、最显性的能力 ③军令如山倒，抗命要杀头 ④领导永远是对的 狼性执行力 三个基本点 1、接受任务，勇敢第一 2、实施任务，速度第一 3、沟通任务，及时第一 三 狼性执行力 1、接受任务，勇敢第一 ①敢干比会干更重要 ②能不能干是水平问题，敢不敢干是态度问题 ③永远不要说“我不会” ④干=敢 狼性执行力 2、实施任务，速度第一 ①永远记住四个词：马上、现在、立即、当下 ②四快：答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快 ③快人一步，才能高人一筹 ④速度就是态度 狼性执行力 3、沟通任务，及时第一 ①主动反馈结果，不要等领导想起你 ②事前沟通是提示，事后沟通是解释 ③沟通中杜绝：“我认为” ④向领导反应问题时，请带上你的方案与建议 狼性执行力 四大基本原则 1：拒绝任何借口 2：保持积极心态 3：敢于承担责任 4：不要轻言放弃 四 狼性执行力 1《拒绝任何借口》 ①找借口就是慢性自杀 ②把问题推给别人，不是能力问题， 而是人品问题 ③遇到问题要说是我的问题 ④没有办法是因为你没有想办法 狼性执行力 2《保持积极心态》 ①时刻告诉自己“我能行” ②在共赢下共事，在合作中工作 ③停止一切负能量的抱怨、扯皮和推诿 ④抱怨就是自我放弃，扯皮就是自寻死路 狼性执行力 3《敢于承担责任》 ①不敢承担责任，谁敢委以重任 ②要敢于说：“这是我的问题” ③责任担起来，人格才能立起来 ④难承担多大责任便能成就多大事业 狼性执行力 4《不要轻言放弃》 ①时刻保持对工作的热情 ②绝不逃避，坚持到底 ③放弃努力，就是放弃机会，也是放弃自己 ④成功往往都是隐藏在咬蛟牙坚持一下 的努力当中 狼的团队精神 狼的团队精神可以归纳为以下方面： 狼道，是以弱胜强的不败之道 生存第一，永远的危机与斗争意识； 规则第一，永远 的服从与执行意识； 团队第一，永远的合作与大局意识； 忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识； 狼的团