商业的计划书DOC.doc

1 - 1 - PAGE 15 - 商业计划书 公司名称：兰州市青年悦动有限责任公司 指导老师：孙金岭 团队成员：1506300352——1506300360 制作日期：2017,10,18  成员分工  1 - 1 - PAGE 15 - 成员分工 杨亚斌：商业计划书的整合 杨江龙、谢满强：Word材料搜集 宿彦博：PPT材料搜集 李星、倪永晓：PPT制作 苏世林：现场讲解 朱启明、杨麒麟：补充说明 目录 第一部分 项目介绍3 第二部分 产品/服务3 第三部分 管理团队4 第四部分 行业及市场分析5 第五部分 营销策略7 第六部分 融资说明8 第七部分 财务计划与分析8 第八部分 风险因素10 第九部分 风险防范12  项目介绍 针对全民健身的大背景，团队决定涉足体育行业，坐拥政策红利，打造以中小学生和青少年为主要客户的体育教学品牌。 产品/服务 计划开展的服务项目有跆拳道、散打、防身术、有氧健身操、售卖小型体育器材（如道服、拳套等）、乒乓球、羽毛球、瑜伽等。其中，团队初期主打的项目主要有三个：跆拳道、三大和有氧健身操。我们悦动团队要建立别树一帜的服务特色： 1、根据不同学员的具体情况，分别开设少儿班，基础班，强化班。 2、除基础教学外，对有需要的学员进行相应考试的全程跟踪辅导，如跆拳道等级段位、健身教练资格证的考取等。 3、定期组织比赛，邀请专业运动员教练亲临指导，在提高学员技能技巧的同时检验学习成果，增加趣味性。 4、现场或在线提供报名前的咨询服务，包括收费、服务等一系列顾客想了解的问题，同时帮助解决学员以及非学员关于体育运动方面的疑惑，致力于推动全国体育事业的发展，提高国民身体素质。 我们的服务优势在于： 现在社会缺乏专业的体育教学团队，而且大多费用高昂，出于对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质，针对男女生不同的身体、心理等需求特点，悦动团队以超强的专业知识，丰富的理论基础，完备的体育器材为广大青少年提供一个舒适的体育健身场所，兼具专业低价两大特色。 我们的服务支持有： 依托学校的体育场馆和一些场所，聘用本校及周边有过体育考级证书的大学生做教练，可在保证人才素质的基础上节约费用，降低成本。 三、管理团队 由学生创业团队发起设立的，以兰州理工大学为依托，以本地中小学的学校，个人为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。核心管理团队有会计专业和体育教学背景，可以进行有效的成本和预算控制；热情洋溢，充满激情的年轻化团体。 核心资源：初期选址在人员密集的学区，有稳定的客流；助教可以招聘勤工俭学的在校大学生，成本低；利用本校及周边场地，费用可以有所精简；合伙人承担风险，分享收益，创业有所支持。 我们的口号：悦动越健康，悦活越年轻。 我们的愿景:打造卓越的体育教学品牌，建立覆盖全国的培训机构 品牌特色:平价，用心，专业，小班化 平价：相较于俱乐部，健房的私教，有更多的价格走势。 用心：面向学生群体，推行优质贴心的服务。 专业：报名前，有专人的全面咨询服务；学习有专业的老师和助教。 小班化：20?30人一个班，教练和助教辅助教学，防止运动伤害，及时解决学员的问题。 总经理组织结构： 总经理 财务部人力部营销部市场部 财务部 人力部 营销部 市场部 四、行业及市场分析、 SWOT分析 优势(Strength) 产业结构调整人口结构变化促进文体需求; 体育消费能力提升，消费意愿增强形成体育需求双驱动，政策支持成为催化剂。 国家资金扶持，信贷扶持。 劣势(Weakness) 体育圈子比较封闭，圈内的人走不出来，圈外的人进不去。 体育产业没有彻底市场化，产业效益就不可能得以激发。 目前,我国体育事业很多方面尚未按照产业化方向进行经营管理,未与市场经济联姻,更没有形成独立的产业系统。 机会(Opportunities) 社会发展，全民健身的热潮兴起。 体育赛事利益多元，发展理念正在更新。 国际体育寻求善治，中国体育呼唤改革，这里主要涉及到透明、民主、制衡等维度。 资本人才强势进入，产业生态面临变革。 国家转变发展方式，体育渐成消费热点。 政府加快职能转变，进一步简政放权，并将全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持，破除行业壁垒、扫清政策障碍。 威胁(Threats) 长远规划落实艰难，冬季运动市场待开拓。 信息和知识意识浅薄，研究和应用不够。 体育人才数量不足，质量不高，结构不合理。 政府投入总体有限，体育彩票使用不合理。 体育器材设施用品层次不高，品牌不强。 SWOT对策 O T S 进攻 强势推进体育教学指导发展战略，不断对员