第三章管理理论的发展.pptxVIP

导论管理理论的发展; 中国管理思想（补充） 科学管理的产生 行为科学的兴起 管理科学的发展 现代管理理论的进展（自学） 讨论题 案例分析;学习指导 ;袋鼠与笼子;;;习惯与自然 ;;;学习内容要求;第一节 中国管理思想（补充）;一、中国古代管理思想;;(1)儒家思想;(2)道家思想;无为而治;(3)墨家思想;(4)法家思想;(5)《孙子兵法》;四大名著的管理借鉴;二、 中国近代管理思想;近代管理思想的主要内容 行政管理思想 地主阶级改革派林则徐：引进西方思想，选人用人 洋务派张之洞：“旧学为体，新学为用” 资产阶级改良派康有为：君主立宪 资产阶级革命派孙中山 ：“三民主义”——民族主义、民权主义和民生主义 。三权分立，立法、行政、司法分开;近代管理思想的主要内容 经济管理思想 地主阶级改革派林则徐：禁鸦片，不禁贸易 洋务派李鸿章：自强、求富 资产阶级改良派康有为：富国，养民 资产阶级革命派孙中山 ：“民生”，“贫”、“不均”。 ;近代管理思想的主要内容 企业经营管理思想 民族资本企业的创始人张謇：创建“大生”产业集团 ，“以产业结构为核心”和“以人为本” （资金管理、人才管理、生产管理） “棉纺巨子”穆藕初：第一个把西方管理科学理论引进中国 ;近代管理思想的特点 近代时期是中国管理思想融合的阶段：从量变到质变，西方思想冲击，社会制度变化巨大。 近代时期管理思想出现了新的内容， 企业管理与中国传统管理结合起来。 ;三、中国现代管理思想;1.毛泽东的管理思想;邓小平的管理思想 加强学习 克服官僚主义 民主与集中 体制改革 重视科技 重视人才 强调政治思想工作 借鉴先进经验和方法;第二节 科学管理的产生 ;;一. 科学管理的理论核心;科学管理;A. 泰勒的试验;(1)搬铁块试验;(2)铁锹试验 21磅 铲铁16T/天·人——59T/天·人 400至600人——140人 $1.15/天·人——$1.85/天·人 (3)金属切削试验 历时26年，试验3万次，耗资15万美元 发现高速钢;B. 泰勒的科学管理理论;B. 泰勒的科学管理理论;科学管理理论的背景;C.对泰勒科学管理的评价;二、科学管理对管理发展的贡献;案例一??UPS的管理;案例一：UPS的管理;案例一：UPS的管理;案例一：UPS的管理;补充内容 一般管理理论;1. 企业活动类别和人员能力结构;大型工业企业技术职能人员能力比较; （1）劳动分工 （2）权力与责任 （3）纪律 （4）统一指挥 （5）统一领导 （6）个人利益服从集体利益 （7）合理的报酬 （8）适度的集权与分权 （9）跳板原则 （10）秩序 （11）公平 （12）人员的稳定 （13）首创精神 （14）团结;法约尔的“跳板”原则; 计划 组织 指挥 协调 控制;4. 对法约尔管理理论的评价;泰勒VS.法约尔;小结：古典管理理论的特点;人力资源方法（Human Resource Approach) 管理者需要同员工一起共同完成组织任务。 需要好的激励机制，以及融洽的关系。;第三节 行为科学的兴起;一、梅奥教授的见解 ;A、变换照明条件试验（1924—1927）;B、继电器装配室试验（1927—1928) ;C、大规模访问与调查（1928—1931）;D、接线板接线工作室试验(1931—1932);霍桑研究;人际关系理论;人际关系理论——行为和效率关系;对人际关系理论的评价;视频欣赏与分析：人际关系;二、行为科学的贡献;第四节 管理科学的发展;一、管理科学的模型;二、管理科学的贡献;第五节 现代管理理论的进展;一、现代管理理论的主干;二、现代管理理论的必威体育精装版思潮;2 学习型组织;（2）企业文化理论 ;（3）K理论;（4）组织生命周期理论;（5）形势管理理论;讨论题;案例二：如何进行管理;案例二：如何进行管理;案例三：管理问题分析;MBA经典故事;用人之道;;;鹦 鹉;;;;救 人 在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 ;出 门;;鱼王的儿子;;河边的苹果;;;右手握左手 ;;;抉 择;;简单道理 ;;;并不是你想象中那样;;;;养牛之道;爱人之心;;;给 予;;;提醒自我;;;窗;;;留个缺口给别