2020~2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析与建议.docxVIP

2020~2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析与建议.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020-2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析与建议 2020-2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析与建议 作者:瑶瑶 2020年3月 2020-2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析与建议 PAGE II 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章概述 1 第二章2020-2025年本行业企业市场突围战略分析 2 2.1树立本行业“战略突围”理念 2 2.2确定本行业市场定位、产品定位及品牌定位 2 2.2.1市场定位 2 2.2.2产品定位 2 2.2.3品牌定位 3 2.3创新寻求突围 4 2.3.1基于消费升级的技术革新模式 4 2.3.2创新推动智能音箱业更高质量发展 5 2.3.3尝试业态创新和品牌创新 5 2.3.4自主创新+品牌 6 2.4制定宣传方案 6 2.4.1策略一:学会制造新闻,事件行销--低成本传播利器 6 2.4.2策略二:学会用优秀品牌视觉设计凸显品牌特色 7 2.4.3策略三:学会利用互联网营销 7 第三章2020-2025年行业内企业市场突围具体策略 8 3.1紧盯竞争对手战略,增加本行业产品竞争力 8 3.2利用本行业市场渗透战略,不断发展新的客户 8 3.3实行本行业市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 8 3.4持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 8 3.5实施线上线下结合,深度拓展本行业国内国外市场 9 3.6在市场开发中将渗透等多种战略结合 9 第四章本行业企业差异化突围策略 10 4.1以本行业产品差异化”获取“商机 10 4.2以本行业市场差异化”赢得“商机 10 4.3以本行业服务差异化“抓住”商机 10 4.4以本行业客户差异化“把握”商机 11 4.5以本行业渠道差异化“争取”商机 11 第五章本行业企业成功突围策略 12 5.1找准行业准差异化的消费者利益诉求点 12 5.2精准定位,进行无声的行业消费者教育 12 5.3从行业硬文广告传播转向深层合作 12 5.4公益营销竞争激烈 12 5.5电子商务提升行业广告传播效果 13 5.6行业渠道传播形式多样 13 5.7强调市场细分,精耕细作本行业 13 第一章概述 近几年来,电解电容器纸行业市场热度高涨,其应用场景得到跨越式发展的根本原因在于技术、安全和品种的革新。用户需求的爆发式增长极大丰富了电解电容器纸的应用场景。一方面,电解电容器纸的产业链中原料和供应商的进一步推动,有利于产业源端的重组升级,优化产业流程;另一方面电解电容器纸技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的不断升级和质量改进,进一步满足用户的新需求,这些都有利于产业进一步发展。多方的推动使得电解电容器纸应用得到爆发式发展。 那么针对行业的高度发展,电解电容器纸行业企业如何在市场中分得更大的蛋糕、获得更多的利益、占有更大的市场呢?在这里,企业市场突围战略就显得非常重要了,如何制定策略,选择什么样的策略,都关乎到未来五年甚至十年的企业发展。 本文主要针对电解电容器纸行业企业未来五年(2020年-2025年)市场突围占率进行分析并提出指导性意见。企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有充分的理由和具体的不同的条件。本文之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行探讨,是想在很短的时间内告诉电解电容器纸行业企业管理者,针对市场突围发展,有多少种基本的选择策略以及每一种选择策略的基本理由是什么。 第二章2020-2025年电解电容器纸行业企业市场突围战略分析 2.1树立电解电容器纸行业“战略突围”理念 市场不断发生瑜变化,科技的快速发展,许多企业跟进新产品的速度也在不断提高,新的包围在形成,电解电容器纸行业企业必须有“突围再突围"的理念。 1、技术部门和市场部分别对国内外电解电容器纸行业的技术和消费市场进行了详细地调研,确定行业的发展方向。 2、在论证的基础上做出电解电容器纸行业战略突围的决策:研发符合市场方向的产品,并形成自己产品的优势特色(进一步明确了科技创新紧盯高端/中端/低端市场的发展思路)。 2.2确定电解电容器纸行业市场定位、产品定位及品牌定位 电解电容器纸行业市场定位、产品定位、品牌定位是营销的三大主要定位,任何成功的产品营销,背后一定有适应该阶段的准确定位,如王老吉的"怕上火”、农夫山泉的天然水、舒肤佳的除菌、阿里巴巴的中小企业贸易平台等,定位是成功营销的第一步。 2.2.1市场定位 电解电容器纸行业市场定位是指

您可能关注的文档

文档评论(0)

肖四妹学教育 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档