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PAGE 学 士 学 位 论 文 浅析国泰集团企业文化 Analysis on the enterprise culture of GuoTai 姓 名: 学 号: 院 系： 经济学院 年 级: 专 业: 人力资源管理 指导老师: 20XX年12月18日 浅析国泰集团企业文化 ［摘要］企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。国泰集团的企业文化存在的弊端，以及有什么样的对策解决这些弊端，进而加强企业文化建设，推进企业文化管理是国泰的企业管理者十分重视的问题，这也是本文介绍的关键。遵上所述，探讨相应解决企业文化问题的方法，构建一套科学合理的企业文化管理体系才能使巴彦淖尔市国泰集团在激烈的市场竞争中立于不败之地。 ［关键词］国泰，企业文化，问题，对策 Analysis on the enterprise culture of GuoTai ABSTRACT: The Corporate Culture means in the practice of the socialist market economy, the gradual formation of identity for all employees, compliance with the enterprise value characteristics. Operating guidelines, management style, entrepreneurial spirit, ethics, the sum of development goals. The enterprise cultural construction is to strengthen the building of spiritual of the Business Management. There are also some problems in the enterprise cultural of Guo Tai group. And how to deal with these problems and strengthen the building of Company Cultural has become very important to the business manager. According to the passage. Working out of a way to solve the relevant issue and according to the construct a qulity management system, so as to make the enterprise impregnable in the competitive market. KEY WORDS: GuoTai, Enterprise Culture, Problems, Measures 目 录 引言 1 一、企业文化概述 1 （一）企业文化的含义 1 （二）企业文化的作用 1 二、国泰集团企业文化简介 2 三、国泰集团企业文化存在的问题 ? 3 （一）忽视企业文化的创新性和独特性 3 （二）缺乏“以人为本”的科学理念 4 （三）企业文化的宣传力度低 4 四、国泰集团企业文化的基本对策 4 （一）构建个性化和创新性企业文化策略 4 (二)建立“以人为本”的企业文化体系 5 （三）扎实推进企业文化宣传 6 结 语 6 参考文献 7 致 谢 7 浅析国泰集团企业文化 引言 企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键，而且它是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。经济的发展，同时也带动了企业文化体制的完善。企业文化不仅涉及企业的经济效益，还关系到员工的切身利益，是员工激励的核心，体现了企业管理机制的综合运营，也是企业与社会的联系纽带之一。因此，能否制定出具有吸引力的薪酬制度，对于引进、维系和激励优秀人才为组织服务,提高员工的工作满意度和对组织的归属感。促使员工完成组织的目标起着至关重要的作用。作为一个企业，企业文化与企业内部管理的各个工作模块紧密相连．对于人才的引进、保留和激励起着无可替代的作用，更是作为企业创造价值的