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土木工程专业毕业论文设计开题报告表
课题名称 工程施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
课题类型 施工组织设计 指导教师
土木工程 (工
学生姓名 学 号 专 业 程管理专业方
向)
本建筑有71张图纸,其中建施图15张,结施图56张。
本 1、本工程的使用功能:居住建筑。
课 2、本工程总建筑面积18700平方米,为混凝土框架-剪力墙结构。
题 地上12层,地下1层。建筑高度44.30米。结构设计使用年限
研 为50年。结构安全等级为二级。抗震设防烈度为6度。
究 3、本建筑场地类型为二类,采用天然地基,地下室防水等级二级,
的 地下室面积8737平方米,停车数量230辆,电梯采用消防电梯。
现 4、施工工期要求:2018年6月——2019年9月
状
1、巩固、深化、拓宽所学过的基础课程、专业基础课和专业课
知识,提高综合运用这些知识独立进行分析和解决实际问题的能力
学 以及锻炼自己识图能力,从而提高了自己的专业技术素质;
术 2、初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。认识施工项目
价 管理规划的重要性。掌握施工组织设计的编制方法。熟练掌握土建
值 工程施工图预算的编制方法和步骤。掌握广东省现行预算定额,费
和 用定额和有关文件的规定和应用。了解项目管理软件的使用方法,
现 并能编制施工进度计划及施工平面图。清楚施工图预算的作用。了
实 解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。掌握建筑
意 安装工程费用构成。
义 3、学会根据实际情况和施工图纸确定施工方案,并对各种可行
的施工方案进行比选,确定最终方案以后再进行优化设计;
4、在熟悉资料的同时锻炼自己搜集有效资料的能力,了解我国
有关的建设方针和政策,正确使用本专业的有关技术规范和规定,
熟悉相应的软件性能及其操作使用方法,为自己未来到社会工作做
好准备;
5、通过研究施工过程中诸要素之间的合理组织,根据其施工特
点,将人力、资金、材料、机械、施工方法等各种因素进行科学地、
合理地安排,使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有
秩序地施工,使其工期短、质量好、成本底、迅速发挥投资效益。
课题类型指:理论研究、实验研究、计算机软件设计、工程设计 (实践)等。
一.设计内容:
第1部分:施工项目管理实施规划
1. 编制依据 2.工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式4. 施工
论 项目经理的遴选与职责5. 施工项目经理部的组建6. 施工准备7.
文 施工方案8. 主要项目施工方法9. 编制施工项目施工进度计划10.
提 绘制施工项目施工平面图11. 施工项目技术与信息管理措施12.施
纲 工项目质量管理措施 13.施工项目合同管理14.成本管理15.施工
或 项目材料管理16.施工项目劳动管理施17.施工项目进度控制措施
设 与工期保证措18. 项目现场管理措施19.施工项目冬雨期施工措施
计 20.工程创优措施
思 第2部分 编制施工图预算
路 1. 编制依据 2.熟悉施工图纸,施了解工现场情况3.熟悉施工组织
设计及相关资料4.确定工程量计算项目5.计算工程量 6.确定分项
工程单价7.编制工程预算书 8.工料分析
二.施工组织设计的设计思想:
从施工过程中的人力、物力和空间等三个要素着手进行科学、
合理的部署,使施工项目全过程各项活动更科学、经济的进行,使
进度工期尽量缩短,劳动效率尽量提高,更好的满足工期、质量、
投资各方面的各项要求,使工程开工后施工活动能有序、高效、科
学合理地进行的保证,保证工程能够顺利的完成。
三.工作流程:
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