伯乐、导师奖励制度资料讲解.pdfVIP

某某公司伯乐奖制度 1、目的 1.1 拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2 奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1 推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 招聘专员、招聘经理、人力总监及公司管理层不在奖励享受范围； 2.2 伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘， 具体范围以人力资源 部每季度的招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1 推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2 推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或 者其他严重影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 3.3 推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和 伪造。 3.4 被推荐人为推荐人近亲属的需在推荐时注明并不能应聘与推荐人在同一个部 门工作； 3.5 被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 4 名词释义 4.1 竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。 4.2 行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一致的高校或科研机构。 5 奖励标准与办法 根据公司岗位性质，伯乐奖奖励标准按销售类岗位和非销售类岗位分别制订： 5.1 非销售类岗位 根据岗位类型、 岗位价值及人才市场供给难度设置伯乐奖， 奖励标准共分四个层 级。奖励发放时分两次进行，即被推荐人面试成功后和转正后分别支付 50%。具 体如下表： 等级 奖励金额范围 奖励办法 A 级 4000-5000 元 被推荐人入职后，支付直接推荐人奖励金额的 B 级 2000-3000 元 50%；转正后，支付推荐人奖励金额余下的 C 级 1000-2000 元 50%。 D级 500-1000 元 5.1.1、伯乐奖适用岗位及对应奖励范围 根据公司组织架构及各岗位价值， 公司针对长期规划岗位设置伯乐奖范围如下表 所示。各岗位的具体奖励数额建议奖励如下： 类别与职系 岗位 任职要求 奖励等级 高层管理者 副总、总工、总监 5 年以上同岗工作经验。 A 管理类 中层管理者 部长、副部长、部门助理 3 年以上同岗工作经验。 B-A 直接担当销 销售类 大区经理、区域销售经理 2 年以上同岗工作经验。 见销售类 售任务者 营销支持类 产品经理、售前支持 3 年以上同岗工作经验。 D-C 产品总监、产品经理、 产品管理类 3 年以上同岗工作经验。 D-C 项目经理 开发工程师 资深、高级、中级工程师 3 年以上同岗工作经验。 D-B 技术工程师 专业技术类 （售后、生 高级、中级技术工程师、 2 年以上同岗工作经验。 D-B