必威体育精装版的Costco-GMP-QMS及Costco-GMP-CC文件清单.doc

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 17 页 必威体育精装版的Costco-GMP-QMS及Costco-GMP-CC文件清单 序号 报告编号 文件名称 要求地点 1 1. 3. 3 温度控制记录 湿度控制记录 仓库、车间、后道 2 1. 4. 1 工厂的清洁程序 清洁计划和记录 机修 3 1. 5. 1 __1.虫害控制程序 __2.与转包公司的虫害控制合同 __3.虫害控制服务记录 __4.对于内部虫害控制人员的培训记录 后勤 4 1. 5. 2 虫害控制检查点列表 后勤 5 1. 5. 3 __1.厂房虫害活动列表 __ 2.虫害活动报告 后勤 6 1. 6. 1 __1.废物处理程序 __2.废物类型/材料清单 __3.废物处理记录 __4.收集和处理废物的供应商名单. 后勤 7 1. 6. 2 __1.废物容器的清洁和维护时间表.(包括定期时间表) __2.工厂废物容器的列表和位置 __3.清理废物容器的方法,确保使用了适当的清洗操作法. 后勤 8 1.7.1、1.7.2 1.利器控制程序 2.利器收发记录、断针记录 车间、品质 9 1.7.3 __1.检针机的校准,维护和使用程序 __2.检针机列表. __3.检针机的校准和维护记录 品质、后道 10 1.7.4 检针记录 品质、后道 11 1.7.5 __1.报告丢失/损坏的利器和纠正措施程序 __2.丢失/损坏的利器的记录 车间 12 1.7.6 __1.报告金属探测仪器失效事故和纠正措施程序 __2.金属探测仪器失效事故的记录 __3.金属探测仪器的校准维护记录(针对已发事故) 车间、品质 13 2.1 以前审核的纠正措施计划 管理部 14 2.2 管理和客户沟通潜在延迟交货的程序 按时交付的出货统计. 管理部 15 2.3 质量改进会议记录 质量改进会议的程序 管理部 16 3.1.1 质量手册 管理部 17 3.2.1 __1.质量方针 管理部 18 3.2.2 质量方针的培训记录 管理部 19 3.3.1 公司的经理/主管的岗位职责描述 管理部 20 3.3.2 组织结构图 管理部 21 3.3.3 ___1适用于产品的生产国和销售国 必威体育精装版的法规和实施规范文件(即;CPSIA,EN 581 - 1,EN 581-2,等) ___欧盟 ___美国 ____亚洲 /日本 __2 工厂现有产品至少适合2个销售国家的新立法信息 ___欧盟 ___美国 ____亚洲 /日本. 管理部 22 3.4.1 __1.内部信息交流沟通程序. __2.顾客满意指标及调查记录 管理部 23 3.4.2 __1.原材料的规格 __2.半成品的规格 __3.成品的规格 管理部 24 3.5.1 __1.管理评审程序 __2.管理评审记录 管理部 25 3.5.2 __1.杀虫记录 __2.虫害控制检查点列表(啮齿动物等) 仓库 26 3.6.1 __1.内审程序 __3.详细的内部审核和实施计划 __4.内审点检表 品质部 27 3.6.2 __1.内审不符合项报告 __2.内审纠正预防措施报告 品质部 28 3.7.1 _1.供应商的批准和绩效监控程序 __2.合格供应商清单 仓库、品质 29 3.7.2 __供应评估报告和绩效监控报告 仓库、品质 30 3.8.1 标识和可追溯系统程序 仓库、车间、后道 31 3.8.3 __1.原材料/部件的追溯记录/报告 仓库 32 3.8.3 __1.最终产品出货记录 船务 33 3.8.4 原材料/零部件可追溯到客户的记录. 仓库、船务 34 3.8.5 __1.对于可追溯系统的测试程序 __2.可追溯性测试报告 __3.相应的纠正措施记录 品质 35 3.9.1 __1.产品质量相关问题的客户通知程序 __2.与产品质量问题相关的客户通知记录 管理部 36 3.9.2 ___1.客户投诉记录 ___2.根本原因分析和调查报告 管理部 37 3.9.3 __1.与产品安全,合法性和质量相关的重大违反制造操作规程的原因调查程序. 品质 38 3.10.1 __1.书面操作程序 __2.作业指导书 __3.参考文献 仓库、车间、后道 39 3.11.1 文件控制程序: 管理部 40 3.11.2 受控文件总清单. 管理部、仓库、车间、后道 41 4. 1. 1 玻璃污染的预防程序 品质 42 4. 2. 1 化学品控制程序 管理部 43 4. 2. 2 __1.化学品清单 __2. 材料安全数据表 管理部 44 4. 2. 3 __1.获授权处理所有化学品类型的人员名单 __2. 授权人员的培训记录 __3. 授权人员的培训材料或日程表 管理部 45 4. 3. 1 __1.原料,包装和成品污染的预防程序. __2.原料,

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