加强质量文化建设,提升公司整体实力.pdf

加强质量文化建设 提升公司整体实力 （字数3718 ） 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司， 走了七年的风风雨雨。 在这七 年中公司有过成功辉煌的时刻， 也有过让人终身难忘的惨痛经历。 回 顾过去我们可以了解一个真实完整的巨涛， 把握现在我们可以不断的 积极进取，展望未来我们的发展前途无量。 回顾在过去的七年里公司取得了一些骄傲的成绩， 但同时我们必 须保持清醒的头脑， 认识到公司还存在一些不足的地方， 和国内外同 行业的大公司相比， 无论是我们的硬件设施还是软件资源， 还有很大 的差距。从硬件上讲，随着公司业务量的增加，项目的多元化发展， 目前的场地已经远远不能满足生产的需要， 场地的面积已经显得捉襟 见肘，有些成品不得不占用马路的位置。 再者场地的功能有待于进一 步的规划和完善，细化区域功能，并随着项目的改变而不断变化，时 刻保持着满足生产， 服务于生产的最佳状态。 目前公司的主业是导管 架、吊机、模块，这些都是以焊接成型为主的产品，这就要求我们必 须具备相适应的焊接设备， 工装夹具等配套设施， 但是目前公司在这 方面还有很大的改进空间。 一个优秀的企业， 很重要的一方面靠的是 先进的管理， 而先进的管理理念和思路， 在当今的社会需要一个信息 化的平台为依托， 才能够充分的体现和发挥出管理的重要性， 但是我 们的硬件设施还需要进一步完善。从软件上讲， 1）基层管理人员的 管理知识缺乏。有很少部分基层管理人员，方式粗暴简单，不愿意动 脑筋，不能深刻理解并贯彻以人为本的管理理念， 达到公司与个人双 1 赢。 2）质量观念落后，质量意识淡薄。一个人的思想高度决定着他 的事业高度， 这个道理同样也适用于质量管理， 当我们的每位员工都 能够意识的质量的重要性，全员参与，人人都是检验员，我相信我们 的公司就进入了全面质量管理阶段。 但是我们距这个目标还有一段距 离，还需要我们进一步的努力。 3）质量管理体系不能做到与时俱进。 我们的质量管理理念，管理思想，只有落到实处才能发挥它的作用， 这个落到实处就需要我们具体的规章制度， 程序文件等等， 这也就是 质量管理体系。但随着公司业务量的增加，建设项目的多元化发展， 我们的质量体系有些不足的地方就暴露了出来。 4 ）部分一线员工的 素质较低。 部分员工的素质较低包括两个方面， 一是其自身的理论知 识非常缺乏，二是其自身的专业技能水平不够高。 5 ）质量管理信息 化程度不高。为了达到高效率，高质量，高水平的质量管理，必须要 依靠现代化的计算机软件管理系统， 但从目前来看我们的报检管理系 统还存在很多问题需要进一步改善。 6）缺少质量成本和利益分析。 目前我们的管理， 还仅仅停留在合格率的统计分析上， 没有把质量的 成本和利益分析贯彻下去