2篇企业复工复产工作报告.pdf

2篇企业复工复产工作报告 关于企业复工复产的情况报告 疫情发生以来，xx区严格按照党中央和省市委、政府的决策部 署，坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众”工作 原则，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，疫情防控取得阶段性 成效，企业复工复产安全有序推进，复工率呈现稳步上升势头。 一、 “五员”吹奏复产复工企业 “开门红”。 结合辖区企业实际，靠前服务，分 指导，精准施策，当好“五 员”助力企业复产复工，即当好后勤员盘活存量企业，释放储蓄动能; 当好指导员颁布“暖企”政策包，让企业更有信心渡过当下难关;当好 宣传员全方位开展宣传，零死角落实预防;当好监督员为企业员工打 造安心环境;当好服务员，以服务工作 “零推诿”、服务流程“零障碍”、 服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业 “零收费〃的“五零承 诺”为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日，全区规上工业企 业累计复工XX家，复工率XX%,已基本实现“应复尽复”。 二、 “梅花三弄”推动在建项目潜力迸发。 一 “弄，，坚持“项目为王*加快达产见效。立足于优势产业，借助 XX产业园的金字招牌，加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目 的前置手续。重点推动XX项目尽快量产，充分释放在建项目产能潜 力。二 “弄”聚焦关键领域，推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业， 牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节，利用XX产业园 的地理优势，发展形成多环节、全链条的产业集群。三 “弄”突出提档 升级，推动转型发展。聚焦全 自动生产线、工业机器人、智能仓储物 流三大领域，支持XX、XX、XX等企业攻坚突破，提升智能装备单 品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发 展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门 的产销规模，在技术 研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。 三、“筑巢引凤”提升招商引资核心竞争力。 一是开启 “云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对 接，通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式，帮 助客商坚定投资信心，做好项目策划和资源储备，对接目标客商全力 做好各项服务，确保项目跟进不断链，招商引资不断档。二是巧用基 金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥，签约落户XX、XX等重大 项目。目前已预排了 XX个列省重大项目、XX个市级产业项目，并 将要建立属地、部门、企业三方“不见面”会商、定期过堂的机制，对 表实施、照图推进，预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合 发展。在“制造+设计” “制造+服务”两大领域发力，积极探索实体工业 的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、X X产业园的平台效应，与专业院校深度合作，共同打造平台化、专业 化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域，鼓励龙 头企业创造更多“产品+服务”的解决方案，提供从前期安装、中期调 试到后期维护的一条龙服务。 四、升级营商环境唱响便企惠企 “烟花三月”。 一是在提升服务上求实效。树牢“店小二”意识，不断改善服务企 业的态度与效率，时刻关注企业感受，提供给力服务。二是在优化职 能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联，从“物 理整合 〃向“化学聚合”转变，实现用时、环节双下降。强调在机制优 化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立 企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四 窗口，形成前台综 合受理、后台分 审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式，初步实 现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深 度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷 款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计 划，足额兑现节点性奖补资金。 下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政 策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委 市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企 业群众急需处，打好“主动仗”，形成“组合拳”，有效提高复工面和复 产率，确保 “两手硬” “两战赢”。 某镇推动企业复工复产工作的报告