关于进一步加强工业园区公共文化建设的通知.docxVIP

关于进一步加强工业园区公共文化建设的通 知 区机关各大办（局） 、各大总（集团）公司及有关单位： 为深入贯彻中央和省、市关于公共文化大发展大繁荣的要求，加快推进“文化强区”发展战略和“省级公共文化服务体系示范区”创建工作，进一步发挥文化引导社会、教育人民、 推动发展的功能，不断提升各工业园区（以下简称“园区” ）的凝聚力、执行力、竞争力和软实力，提升园区员工的整体素质 和形象，以统一的精神、明确的理念和共同的价值观迎接转型升级、实现“二次创业”的重大突破，区党工委、管委会经研究决定，就大力加强工业园区公共文化建设事宜通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以先进文化为借鉴，以提炼理念为核心，以突出特色、持续创新为原则，以构建“文化强区”和“省级公共文化服务体系示范区”为目标，坚持将园区经济社会和文化发展相协调、文化事业与文化产业相协调、多元文化包容和园区特色凸显相协调，深入推进“核心价值普及、公共文化惠民、文化产业跨越、文化传承创新、文化品牌塑造、文化人才引领”的工业园区新形象，全面提升工业园区的人文向心力、文化竞争力和文明感召力，努力把工业园区建设成为员工素质优良、社会文明进步、文化产业发达、文化事业繁荣的 具有核心竞争力的新兴园区。 二、总体目标 通过园区文化建设，形成强大的园区凝聚力，强劲的发展 竞争力，强烈的领导感召力，旺盛的员工创新力，持久的服务 影响力，持续的文化软实力，高效的工作执行力，着力打造活 力园区、魅力园区、文化园区与和谐园区。 三、具体任务 （一）加强机关文化建设，引领园区文化发展 1、加强理念文化建设，铸造园区文化灵魂 1）价值观念：做人以德为本、管理以人为本、招商以诚为本，服务以优为本、建设以质为本。 2）发展理念：以招商引资为第一抓手、以项目建设为第一平台、以服务企业为第一品牌、以民生工程为第一要务、以人才兴园为第一战略、以奉献阜南为第一志向。 （ 3）园区精神：亲商、服务、创新、奉献。 2、加强制度文化建设，提升员工整体素质 1）建立和完善工作学习制度。通过专家培训、领导讲课、进修自学等形式，逐步提升员工综合素质和业务水平，着 力培养复合型班子成员、 专家型局室负责人、 精英型员工队伍，以适应日趋激烈的园区竞争和纷繁复杂的工作局面。 2）建立和完善绩效考核奖制度。建立更加科学的激励机制和考核办法，拉开收入分配档次，形成有为有位、有功有 赏、无为退出、积极向上的竞争局面。 3）建立和完善财经管理制度。进一步完善工程招标、物品采购、商务招待、 征地拆迁补偿等制度， 坚持支出事前报批、事款分离、过程监督、集体报研、接受审计、全程公开的办事 流程，努力打造阳光园区和廉洁团队， 让员工能干事、 会干事、干好事、不出事。 3、加强服务文化建设，大力提高服务水平 1）提炼服务理念。以理念文化为导向，不断提炼和升华园区的服务理念，真正把客商当作“上宾、亲人、兄弟姐妹和朋友”，打响园区的服务品牌，形成自己的比较优势。 2）完善服务机制。加强服务企业制度的建设，完善服务企业的流程，更新服务企业的方式，创新服务企业的方法，打造服务企业的团队，以服务文化提升招商、安商的影响力和凝聚力。 （二）加强企业文化建设，推动园区文化延伸 1、重视企业文化建设，提升企业竞争能力。先进和谐的企 业文化是企业持续发展的精神支柱、动力源泉和重要资源，是 企业核心竞争力的重要组成部分，对于增强企业凝聚力，稳定 员工队伍，提高园区用工的稳定性具有重要意义。企业文化建 设是坚持以人为本和培育企业核心价值观的需要，是提升企业 形象和核心竞争力的需要，是促进企业和谐发展的需要，加强 企业文化建设，充分尊重员工的首创精神，切实维护好员工的 合法权益，有利于保持企业员工队伍的和谐与稳定。 2、着力培育企业精神，打造一流员工队伍。当今企业的竞 争不光体现在经济 “硬实力” 上，更蕴藏于文化 “软实力” 中， 一个企业兴衰成败根本在于企业的老板和精神。企业精神也是 企业家精神，他是企业核心竞争力的关键所在，是现代企业生 生不息的动力源泉，创新是灵魂，冒险是天性，合作是精华， 敬业是动力，学习是关键，执著是本色，诚信是基石。一个企 业，只有具备优秀的企业家精神，才能打造一流的团队，构建 独特的企业文化， 战胜强大的竞争对手， 创造非凡的发展业绩。 3、加强企业外部包装，展示企业良好形象。在企业外部包 装上，突出个性，展示特色，彰显人性化、体现个性化、坚持 实用化，融汇中西设计理念，借鉴南北建筑精华，力求做到园 在花中、企在林中、厂在绿中、房在景中，努力打造花园式、 景点式、园林式的文化园区。一是注重企业建筑风格与色彩的 设计，做到一企一色，一楼一景；二是注重企业大门和围墙的 设计，做到一门一品，一墙一画；三是注重企业亮化和绿化的 设计，做到一路一灯