- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本科生毕业论文
论文题目:_应收账款管理及风险防范研究
院(系)别 年级专业
学生姓名 学 号
指导教师 教师职称
定稿日期 答辩日期
上海金融学院教务处制
摘要:
由于客户、市场,外在因素以及内在的应收账款等诸多方面的存在的问题,很容易形成一推坏账。一旦出现一堆坏账,将会严重影响到企业的发展,甚至导致破产。本文将从理论和实践两个方面,以快递公司应收账款管理的实际情况为研究基础,研究应收账款的风险管理和通过对国内外应收账款进行比较分析,理清应收账款及其风险理论来源来确定其在公司风险管理中的标准,同时对公司应收账款管理问题以及在管理行业中的实际问题进行深入的探讨。本文从快递现行实际情况出发,分析其在现实发展过程中存在的风险问题,并提出相应的应收账款风险管理策略。
关键词:赊销 应收账款 风险管理
Abstract:
Due to customer, market factors, as well as accounts receivable and many other aspects of the existing problems, it is easy to form a bad debt. Once the bad debt occurs, it will seriously affect the development of enterprises, and even lead to bankruptcy. In this paper, from two aspects of theory and practice, in order to express the actual situation of the companys accounts receivable management as the research foundation, research on the risk management of accounts receivable. Through to domestic and foreign accounts receivable for comparative analysis, clear accounts receivable and sources of risk theory, identifies the criterion in the risk management of the company, at the same time the company accounts receivable management problems and practical problems in the management of the industry were discussed. Based on the actual situation of express delivery, this paper analyzes the risk in the process of real development, and puts forward the corresponding risk management strategies of accounts receivable.
Keywords: credit risk management of account receivable
目 录
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要: 2
Abstract: 3
前言 1
一、应收账款风险的种类及意义 1
(一)应收账款风险的种类 1
(二)应收账款风险的意义 1
二、应收账款风险形成的原因 2
(一)月结客户准点回款率低 2
(二)资金安全隐患大 3
(三)客户信用评价管理欠缺 3
(四)客户信用预警机制不完善 4
三、防范应收账款风险的对策 4
(一)提高月结客户准点回款率的管理流程 5
1.事前分析月结回款情况 5
2.事中监控 5
3.事后分析与监控 5
(二)非现金结算模式的推广 5
1.加强自身制度建设 5
2.非现金结算推行 6
3.建立资金安全应急方案 6
(三)客户信用评价管理新方案 6
1.客户信用等级A B C D分类法 6
文档评论(0)