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中兴通讯
2016年8月22日星期一;中兴通讯介绍;目录;风控组织体系;中兴通讯风控组织体系;风险分类分层
参照国资委央企风险分类标准，确定L1风险
参照公司业务流程架构、组织职责，确定L2风险
相互独立、完全穷尽原则
业务谁主管，风险谁负责;目录;中兴通讯合规管理框架;中兴通讯合规管理组织架构;中兴通讯合规管理职能;中兴通讯重点合规领域;监控阶段;行为要求;;;通过目标、组织、数据、标准、管理举措、驱动力全方位管理，建立 “横向到边、纵向到底”的费用控制网络，推动形成“不能虚假报销、不敢虚假报销，不想虚假报销”的长期有效机制;重点合规领域-反腐败与反贿赂-费用管控方案;;重点合规领域-反腐败与反贿赂-员工信用等级项目;;重点合规领域-反腐败与反贿赂-敏感岗位轮岗项目;重点合规领域-贸易保护;适用范围;适用范围;重点合规领域-劳动用工;重点合规领域-劳动用工;重点合规领域-物流（关务）;重点合规领域-子公司法人治理;重点合规领域-产品合规;重点合规领域-产品;重点合规领域- IPR案例分析;重点合规领域-财务;重点合规领域-财务;重点合规领域-销售;合规环境建设;FQ
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