法律管理及实务经验交流.ppt

赴阿尔及利亚公司、新加坡公司、中东公司，马来西亚、柬埔寨、越南、印尼等机构开展专项调研、培训。 四、提升 （三）探索推进海外法律管理 第 32 页 第二篇 法律管理 市场进入风险 1 市场营销风险 2 合同法律风险 3 项目履约风险 4 争议解决 5 第 33 页 增强海外法律风险管控能力 四、提升 （三）探索推进海外法律管理 第二篇 法律管理 市场进入风险 （1） 政治风险 经济环境风险 社会环境 风险 商业注册风险 法律环境风险 （三） 增强海外法律风险管控能力 第 * 页 第二篇 法律管理 市场营销风险 （2） 建材供应 机械设备供应 分包资源 劳动力供应 技术规范和标准 业主资信 施工环境 监理能力 项目跟踪阶段风险 招投标阶段风险 投标合作 商务谈判 投标风险 融投资风险 （三） 增强海外法律风险管控能力 第 * 页 第二篇 法律管理 工期条款 质量条款 设计条款 合同条款风险 价格与支付条款 保函条款 保险条款 索赔条款 不可抗力条款 合同生效条款 法律适用条款 国际工程合同文本 争议解决条款 合同法律风险 （3） （三） 增强海外法律风险管控能力 第 * 页 第二篇 法律管理 工期风险 质量安全风险 设计风险 分包风险 劳务风险 拖欠工程款风险 授权风险 保函风险 采购风险 索赔及证据风险 保修风险 印章使用风险 项目履约风险 项目履约风险 （4） （三） 增强海外法律风险管控能力 第 * 页 第二篇 法律管理 争议解决 （5） 重视证 人管理 争议过 程管理 建立争议管理小组 案件策划 选择争议解决方式 （三） 增强海外法律风险管控能力 第 * 页 第二篇 法律管理 四、提升 （四）建立知识产权法律管理 第 39 页 制度建设 法律部为归口管理部门，顶层设计、统筹管理 建立机制 第二篇 法律管理 四、提升 （四）建立知识产权法律管理 第 40 页 主商标 子商标 中建商标库 商标注册 子企业使用“中国建筑”“CSCEC”、“中建地产”，须签署商标许可合同 处理专利、商标、软件著作权、域名抢注等侵权纠纷 商标许可 申请驰名 纠纷处理 已注册626件 为品牌保护提供支撑 中海库 中建库 法律部负责商标、著作权及知识产权纠纷处理 第二篇 法律管理 第 41 页 标准化 四、提升 （五）法律管理实现标准化和信息化 第二篇 法律管理 信息化 四、提升 （六）总法述职及座谈，提升总法履职能力 总法为公司高级管理人员。 总法专职率纳入企业负责人考核。 第 42 页 第二篇 法律管理 总法述职 总法座谈会 第 43 页 （七）召开区域座谈，搭建交流平台 济南 合肥 南京 上海 台北 福州 南昌 杭州 广州 长沙 南宁 贵阳 昆明 武汉 重庆 成都 银川 西宁 拉萨 乌鲁木齐 西安 太原 北京 沈阳 长春 天津 哈尔滨 香港 澳门 海口 北京区域 郑州 兰州 呼和浩特 石家庄 西南区域 深圳区域 上海区域 郑州区域 贵阳区域 南宁区域 四、提升 第二篇 法律管理 累计覆盖70%法律人员 7个区域法律人员座谈 五、搭建交流平台 四、荣誉奖励 三、拓展职业发展空间 二、考核激励 一、取证津贴 四、提升 （八）营造法律人才发展的良好环境 第 44 页 第二篇 法律管理 2015年，全系统法律人员1034人。 四、提升 （九）对外交流学习 第 45 页 第二篇 法律管理 对外授课:国家行政学院、国务院国资委，北京、重庆、安徽、西藏地方国资委。 到访交流:中国华电、保利集团、中国铁建、中国核建、中化集团、国机集团等30多家企业。 围绕公司“一最两跨、科学发展”战略目标 交流、座谈、 重大疑难案件研讨 六大核心业务：授权、合同、投资并购、知识产权、诉讼、海外 纵向贯通的工作机制 原：有纠纷才想起法律 现：有业务就少不了法律 企业认可，价值创造 实行案件考核制度，累计创造效益102亿元，其中回收资金43亿元，避免损失23.4亿元，确认债权65.8亿元。 6582个在施工程项目开展项目法务工作，覆盖率95%。 四、提升 法律业务成为公司战略支撑，实现法律价值创造 第 46 页 第二篇 法律管理 第三篇 感 悟 第 47 页 感 悟 第三篇 第 * 页 坚持法律价值创造，深度融入企业经营 第 48 页 第三篇 感 悟 谢 谢！ 封面 * 目录 * 过渡 * 过渡 * COM/010308/SH-Charts (2000GB) * * * * 图片 * * 过渡 * * 封底 * 战略支撑 发展保障 中国建筑法律管理及实务经验交流 第 1 页 中国建筑工程总公司 秦玉秀 目 录 第二篇 第三篇 法律管理及实务 感 悟 第 2 页 第一篇 公司简介 第一篇 公