商品混凝土采购管理办法.pdf

采购预拌混凝土管理办法 1 目的 为加强公司承建工程所采购预拌混凝土试配、生产、施 工和检验全过程的管理，规范项目部对采购预拌混凝土管控， 减少因混凝土缺陷导致工程质量问题，保证工程质量，特制 订本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部所采购的预拌混凝土管理。 3 职责 3.1 项目经理是采购预拌混凝土管理的第一责任者 , 负 责明确项目部采购预拌混凝土管理的组织机构及职责。 3.2 项目总工对采购预拌混凝土的技术、质量、试验管 理工作负直接领导责任。 3.3 项目部生产副经理负责施工生产组织和实施过程中 的协调管理工作。 3.4 项目部主办技术人员负责编制采购预拌混凝土的计 划、方案、技术交底；负责对进场混凝土的核实确认，对采 购的预拌混凝土经检查无误后方可入模浇筑 , 并负责施工过 程混凝土质量的监控。 3.5 项目部试验人员负责各项试验、检验工作，发现异 常及时报告项目总工和主办技术员。负责对生产预拌混凝土 的搅拌站原材料进行抽检和称量偏差进行抽查。 3.6 项目部应对采购预拌混凝土合同、 合格供方的评定、 预拌混凝土发货单、合格证等有关技术资料明确专人收集、 保存、归档管理。 3.7 公司工程部、质量监督部、船机部、检测中心和安 全监督部等部门负责本办法在项目实施过程中的监督、检查、 指导。 4 混凝土施工技术准备 4.1 编制计划 项目部应在编制 “施工组织设计或施工方案” 的基础上， 详细制定预拌混凝土使用计划，以便预拌混凝土的采购合同 的签订。计划应包括以下内容： ⑴工程概况（只写与预拌混凝土有关内容） ⑵应用规范和标准 ⑶使用部位 ⑷混凝土的强度等级、抗冻、抗渗及其它指标 ⑸混凝土卸料时的坍落度 ⑹使用时间 ⑺使用数量 ⑻浇筑方式（连续、间断、间隔） ⑼不同技术性能指标混凝土的进场顺序及时间间隔。 4.2 混凝土配合比报告以及项目部需对外委托的预拌混 凝土配合比委托书，必须经过项目总工审核签字。对重要部 位或特殊技术要求（抗冻、抗渗、大体积、高性能等）的混 凝土配合比报告要报公司检测中心总工审核，同时报备公司 分管副总工程师。对出具的配合比报告有行业（如电力、水 利、核电、铁路等）要求或政府监督机构有要求，需按照行 业要求或政府监督机构要求执行。 5 预拌混凝土供应单位的选择 5.1 预拌混凝土供应单位的选择， 应由项目经理组织技术 质量、材料、试验、机械设备等管理人员组成考察评估小组， 对预拌混凝土供应单位进行现场考察评估。 5.2 考察的主要内容是： 单位资质和能力、 质量管理水平、 服务水平及相关业绩；经综合审查评估合格后方可使用，并 按照公司有关规定签订合同 。 6 预拌混凝土采购合同 6.1 项目部应根据考察评估结果，确定预拌混凝土供应 单位，并与预拌混凝土供应单位签订书面合同，禁止口头合 同。 6.2 合同中必须明确技术质量要求和检验标准，明确规 定双方在技术质量方面应承担的义务和责任，合同中各项技 术条款的约定要清晰、明确，不得有模糊概念。合同条款的 主要内容可参照有关国家或地方标准规定。 6.3 合同评审应按照公司合同管理及合同评审程序的有 关规定执行。 6.4 凡由项目部提供的混凝土配合比和指定的专用材料 以及技术条件应在合同中明确双方责任，并在实施前通过双 方确认。 6.5 混凝土运输（发货）单应双方明确专人签字，并妥 善保存，作为结算的依据。 7 预拌混凝土使用前的验证审核 7.1 项目总工应组织有关人员，对预拌混凝土的技术性 能（如配合比、拌合物性能、搅拌站计量系统等）