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2018 年度 xx 公司党委选人用人工作报告 xx 公司党委书记 xxx 同志们： 2018 年，在 xxxx 集团公司的正确领导下， xx 公司紧紧 围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则， 遵循企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度， 不断提高公司干部选拔任用的科学化、 民主化、制度化水平， 努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养， 有力地推动公司各方面的工作。现将公司 2018 年选人用人 工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建 议汇报如下： 一、选人用人工作整体情况 （一）落实人才强企战略，建立健全用人机制。坚持围 绕中心、服务大局、促进发展，把培育壮大人才资源作为推 进企业经济社会又好又快发展的重要抓手，积极营造优秀人 才“引得来、留得住、讲奉献、能发展”的良好环境。同时 坚持正确的用人导向，不断加强干部队伍建设，按照“能上 能下、能进能出、量才使用、人尽其才”的用人机制，选优 配强基层党政领导班子，切实转变干部工作作风，不断提高 干部履职能力和服务群众的能力。 2018 年共调整干部 21 名， 其中提拔干部 18 名，降职干部 3 名，引进本科毕业生 3 人。 根据后备干部的条件，按照领导班子职数的 1.5 倍从企业中 层管理人员中选拔副处级后备干部 9 人。通过干部选拔任用 工作，配强配优了公司干部队伍，为公司机关、分公司和基 层生产队队伍的建设提供了坚强的组织保证和人才支持，为 完成两级局党组下达的各项重大任务提供了人才保障。 （二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍。 造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干部队 伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素 质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。 2018 年， 公司在年初制定的干部培训计划，通过多层次多渠道方式， 选派干部参加集团公司组织的各项培训，定期组织召开公司 党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做”专题教育， 聘请高校教授或公司领导在单位讲党课， 2018 年进行了 7 次 规模较大的授课，在干部理念信念、改革创新、群众工作、 安全生产、党建业务、纪律教育等方面，不断加强干部教育 培训，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能 力，全年共培训干部达 1360 多人次。 （三）强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境。 公司党委高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础上， 不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的 监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风， 真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用 工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制，把干部 任前公示作为选拔任用的必经程序。同时，严格执行选人用 人工作的相关程序，严格实行民主推荐、公开公示、组织考 察、集体研究、任前谈话等程序和要求，切实做到履行程序 不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放 松，不断提升公司选人用人工作的公信度。二是强化对干部 的日常监督管理。 坚持惩防并举，抓好谈话提醒工作，把苗 头性、 轻微性问题解决在萌芽状态， 同时对干部违纪违法问 题坚持零容忍。一年来，公司共组织处理干部 27 人，其中 约谈 19 人，提醒谈话 4 人，诫勉谈话 1 人，降职 3 人，无