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积极践行新理念 稳步推进新课程
永坪中学新课程实施三年 (2011 至 2014 学年度)
工作总结
我校实施初中新课程以来, 坚持 “以生为本,和谐发展” 的理念,
按照“加强领导,积极准备,科学实施,稳妥推进”的思路,以科研
为先导, 以促进教师专业发展为关键, 以完善新型的教与学方式为重
点,求真务实地实施新课程的实践研究。三年来,永坪中学的师生们
感受着新课程的魅力和新课程的冲击,有困惑,有彷徨,但更多的是
师生们与新课程一同成长的收获。 下面对我校新课程实验工作做如下
回顾和总结:
一、强化领导,建立初中新课程改革实验的保障体系
为了使学校课程改革能在较高的标准下扎实有序地运行, 我校构
筑了校长牵头、各科室分工明确、通力合作、教职工全员参与的课程
改革组织网络和运行机制, 使课程改革实验工作一开始就有了一个较
为完善的组织保障和较为明确的工作目标。 成立了以贺志荣校长为组
长的学校课改工作领导小组, 主要职责是负责对学校课程实验做出正
确的决策和部署,在经费投入、政策支持、办学条件、制度建设、师
资培训、舆论宣传、对外交流等方面提供保障,对实验过程加强指导
与监控;成立了课程具体实施工作小组,主要职责是负责教师培训、
课程编制、教学过程管理,带领全体教师最大限度地参与新课程实验;
成立了课程实施研究小组, 主要职责是通过对初中新课程实验项目研
究和实验过程遇到的重点和难点问题, 及时组织攻关, 同时指导校本
课程开发与管理研究。
为保证新课程实验的顺利推进, 我校成立了以学科带头人、 骨干
教师及教学能手等组成的课改工作专家指导组, 形成强有力的专家指
导力量,对学校基础教育课程改革实验工作进行指导, 制定学校课改
实施方案及相关的工作制度,如: 《永坪中学新课程实验工作方案》 、
《永坪中学新课程培训方案》、《永坪中学学生选课指导方案》、《永坪
中学学分管理方案》 等一系列规章制度, 重点突出了校本培训和各个
环节的工作检查, 使我们的课程改革实验的开展规范而有序, 我校课
改工作做到了有长远规划和年度计划,有布置、有总结、有督查。
二、加强培训,促进新课程改革观念及时更新
课程改革的成功与否, 关键在于教师能否认识到课程改革的重要
性,正确理解新课改的理念、原则、要求、方法等并以此指导实践。
因此,学校采取各种形式、利用各种途径,面向教师、学生、家长等
各种层面的有关人员进行了课程改革实验的培训。 在经费极端有限的
情况下,学校多方筹措资金,主动创造条件,提供便利,积极选送教
师到省、市去参加有关课改的培训学习。学校坚持“先培训再上岗”
与“不培训不上岗”的原则,在新课改开始之后,还要重视加强教师
的后续过程培训。我校校长、分管校长、教学处主任、教科研室主任
参加了国家、省、 市组织的各类有关新课程实施的培训,并及时将有
关新课程的精神传达到全校教职工。 同时,我们利用全体中层干部会
议时间组织全体中层以上干部开展新课程专题培训, 要求全校管理人
员首先确立新课程的理念。学校先后派出多批次骨干教师参加了国
家、省级课程改革培训和市组织的市级培训,回来后即以教研组、备
课组为单位,进行了校本培训。
教务处及时印发有关新课程改革材料, 各教研组和备课组利用集
中学习和集体备课时间组织学习、讨论。此外,我们建立了自己的校
园网
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