第二代浙商的价值观与社会责任行为研究.docxVIP

PAGE PAGE １ 第二代浙商的价值观与社会责任行为研究 1.选题：本课题国内外研究现状述评，选题的意义； 1.1 国内外研究现状述评 浙商是中国人数最多，影响最大的商人，以资源不怕少，企业不怕小，身段不怕低为本色，并形成了优势。然而，随着经济全球化和中国加入WTO所产生的影响越来越明显和突出，中国改革开放30多年尤其是明确实行市场经济以来的经济长期快速增长所产生的影响与制约越大，这些都使得率先开展市场经济活动和处在改革开放前沿的浙商面临巨大的挑战与压力（吕副新，2007）。根据企业家生命周期理论，未来10到20年将是浙商企业从“富一代”创业者转向“富二代”继任者代际传承的高峰期。随着创业父辈们退居幕后，二代或将陆续接班，或已经走向前台，或者难堪大任。某种程度上，第二代浙接班者的成长与发展直接决定了浙江民营企业的整体走向，甚至对浙江经济产生不可忽视的影响。但是，在社会贫富差距日益扩大的背景下，大多以““炫富”和“败家”的负面形象出现在公众面前的“富二代”，其整体素质与接班能力备受质疑。如何顺利实现浙商“富二代”们子承父业，成为悬在数千万浙江民营企业头顶上大大的问号。因此，研究第二代浙商的价值观与社会责任行为对促进企业可持续发展具有重要的现实意义。 Nystrom(1990)认为，价值观是关于合理行为标准和偏好或想要的结果的规范性信念。House (1997)强调企业间与员工之间建立一种以共享价值观为基础的新型关系，通过向企业注入核心价值观并引导、教育员工，使之认可并将此价值观内化为个人行为准则的重要意义。黄希庭等（1994）将价值观分为政治的、道德的、审美的、宗教的、职业的、人际的、婚恋的、自我的、人生的和幸福的10种类型。Schwartz等（1995）研究包括了57项价值观，用以代表自我超越、自我增强、保守、对变革的开放性态度等4个维度的价值观动机类型。Hemingway Maclagan（2004）认为，管理者的组织决策不仅受组织的目标所驱动，而且受管理者的价值观所驱动。邓丽明、郭晓红（2012）和Hemingway Maclagan（2004）进行了高管价值观影响企业社会责任行为的理论与实证研究。 当前，学术界对企业家是否应该承担社会责任问题，已经给出了较普遍的、肯定的答案。鞠龙克（2012）认为，企业家社会责任是“企业家作为拥有决策权的企业所有者，对企业利益相关者及社会承担的义务和责任，是体现在企业家身上的一种责任意识与责任感”。潘时常、张卫（2009）认为，企业家践行社会责任，既受到自身价值观念、素质、能力与态度等内在因素的影响，又受到历史文化、市场环境、自身受教育程度、政府与社会舆论等外在因素的制约。中国企业家调查系统（2007）研究发现，企业经营困难、企业经营着素质不高、缺乏良好的社会诚信环境以及社会相关部门没有很好地履行自己的责任，被认为是导致企业家履行社会责任存在缺乏的主要原因。 总体而言，相关研究文献对企业家价值观与社会责任的内涵、影响因素、对企业绩效的影响等有了较为深入的研究。但是，从时代特征和地域特征的视角，研究第二代浙商的价值观与社会责任行为还是相当缺乏。 1.2 选题的意义 （1）研究浙商传承与转型