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《内部培训师管理操作指导汇编》
(试行)
目录
第一章 总则
第二章 内部培训师的职责与分类
第三章 内部培训师各级管理分工
第四章 内部培训师的选拔与认证操作指导
第五章 内部培训师的培养与提升操作指导
第六章 内部培训师的考核与晋级操作指导第七章 内部培训师的使用与激励操作指导第八章 附件
第一章 总则
1.1 目的
为充分挖掘XX公司内部的智力资源,发挥内部讲师在公司教育培训体系中的核心作用,推进员工培训全员化,逐步提高员工综合素质,增强企业竞争潜力,促进公司发展,特制定本管理操作指导汇编。
1.2 原则
XX公司内部
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