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2011年终总结
——XXX
时光荏苒,春去秋来,不知不觉,在海峡项目的2011年即将结束。在这个年终岁末的时刻,回顾这即将成为我工作历史的一年,总结经验教训,从中汲取智慧和力量,用于现在的工作、学习实践当中,同时也为今后的工作做出调整、计划,以迎接新的工作年。
一、思想表现及工作态度
与同事互相支持、互相理解、团结务实、和谐相处。坚持理论结合实践的工作观点,收集并研究前辈们积累下来的优秀项目管理电子资料,并利用网络及相关书籍,努力提高自身的专业理论知识,总结实践经验,完善认知。戒骄戒躁,让自己保持一个良好的工作心态。
二、履行职责情况
2011年我在海峡项目主要的工作任务为保障竣工验收、消防验收及整体移交这三大目标的实现,以及现场签证、配合商务对内结算与项目评优创奖等工作。
1.竣工验收。
为保障竣工验收的通过,我的工作任务为建筑竣工图的绘制以及配合资料员在资料方面的工作。依据图审记录、设计变更、洽商单及联系单共计两百多份建筑图纸变更文件,历时一个多月,以手绘的形式完成了7套共计2450张建筑竣工图的绘制工作,并在绘制竣工图期间,全力配合资料员完成了各类相关竣工资料的收集、整理与完善工作。经过大家的共同努力,最终顺利通过了竣工验收。
2.消防验收。
围绕消防部门的检查意见,我的工作内容主要包括:防火门、防火卷帘、防火墙砌筑及封堵、防火玻璃等分项的整改和维护、消防竣工图和及其它相关消防资料的收集整理、与监理业主进行沟通协商、对消防部门做出解释等。现就单以防火门的整改及维护工作为例简述我在消防验收期间的履职情况。
防火门的整改及维护工作主要包括设计缺陷造成不符合消防规范要求、安装单位消防联动调试破坏常开防火门的电动闭门器及各单位众多的施工人员违规使用防火门导致门锁五金被频繁破坏等。设计缺陷方面,通过与监理及业主积极沟通并促成设计院出具了相关的设计变更,再依据变更整改完毕;电动闭门器为三千多元的小额单独分包项,但被安装单位联动调试破坏频繁,后通过我极力说服,分包单位多次派专人跟随配合联动调试并最终达到消防要求;门锁五金被破坏情况最为严重,我通过对现场各个安装单位的违规情况进行巡查并口头交底及规劝、以工作联系单形式进行书面约定、以现场确认单的形式进行处罚签证,使事态得到有效的控制,并在消防验收检查的前三天组织防火门分包单位进行突击维修更换,使整改工作集中、高效。通过公司上下的不懈努力,消防验收最终得以通过。
3.整体移交。
项目完成了竣工验收后于6月份进行了初次移交使用工作,并针对现场实际检查情况形成了移交备忘录。之后,针对移交备忘录及合同,我在整体移交方面的主要完成的工作为成品的维护及缺陷整改和完成遗留未完项。
整改维护工作的主要成品包括:各种吊顶、隔墙、吸音(涂料)墙面、石材(瓷砖、地毯)地面、门窗百页、(钢质)防火卷帘门、玻璃隔断、栏杆(栏板)、沟坑盖板、地面和集水坑卫生清理、结构楼板及剪力墙堵漏等。遗留项包括:地下室铝合金百页窗、北圆弧一层管井内预留风管安装的楼板洞口现浇钢筋混凝土封闭、设计变更后补砌地下室防火分区之间的防火墙、因风管过低而遗留未做的格栅吊顶、地下室美食广场排水沟、不锈钢隔油池等。现就单以吊顶的整改及维护工作为例,对我在整体移交方面履职情况做出叙述。
海峡吊顶工程包括开敞式吊顶和封闭式吊顶、明龙骨吊顶和暗龙骨吊顶,依据饰面板材料又分为铝格栅、铝扣板、穿孔铝板吸音顶棚、矿棉吸音板、石膏及硅钙板,可谓种类繁多、面积庞大,后期在各类成品吊顶内整改的安装单位也多,破坏现象时有发生,经常同一部位多次被破坏又多次进行修复,由于我方吊顶班组的人员、材料机具均已退场,资源较难组织,资金也较为困难,这就是吊顶工程这一年整改及维护工作的大致环境。面对这种不是很乐观的环境,这一年的工作也是充满了压力与挑战:首先我一直努力着让自己保持一个顽强的心理素质,总的说来,这一年还是坚持过来了;再者讲责任,敢于面对海峡的工作,尽管很多工作的开展有难度但我未曾选择逃避, 曾在今年7月和11月份,先后主动放弃了调往漳州和浮村项目的机会,在海峡坚守了下来,尽管在坚守过程中诸多因素会使得我常有挫败感,但我觉得我最大限度的担当起了我的责任。第三讲工作方法,以吊顶为例。充分发挥作为总包身份的职能以掌握工作主动,与各后期整改的安装单位协商并以联系单的形式形成约定报请监理、业主协调监督,各安装单位对于吊顶可能有损的整改工作必须事先书面通知我方,组织项目及吊顶分包班组管理人员对现场加强巡查,确保安装单位的整改过程受到监督,将破坏情况尽量避免。在发生破坏情况时由三方经现场鉴别责任归属并做好现场确认单,以便签证挽回损失。
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