公立医院绩效改革与成本优化的创新实践.pdf

公立医院绩效改革与成本优化的创新实践 01 公立医院发展面临的新形势 目录 02 公立医院的绩效管理改革 CONTENTS 03 医改下医院绩效改革与成本优化的创新 01 公立医院发展面临的新形势 一、医院发展面临的新形势 1.当前公立医院的主要矛盾 2. 医院发展理念的转变 对优质资源的需求与优质资源供 由原来的关注规模，转向关注经济 给不足的矛盾 效益  市场化的支出和公益性的收入之 由原来的关注总收入，转向关注收 间的矛盾 入结构  医务人员工作高强度和相对低廉 由原来的关注经济总量，转向关注 的收入矛盾 可用资金 一、医院发展面临的新形势 3.医院管理方式的改变：从经验型向科学型转变 经验型管理方式 科学型管理方式 ◆内涵：医院管理者主要凭经验进 ◆内涵：医院应逐步建立科学的组 行管理，把从过去的管理实践中 织架构、完善的管理制度、规范 得来的知识和技能运用到医院管 的业务流程，以规则和流程来驱 理中。 动医院的各项业务。 ◆不足：用过去固定化、模式化 ◆目的：以医院的效能为杠杆、 的医院管理经验来应付千变万化 以病人的需求和满意为目标，采 的医院管理现状，无法满足现代 取精细化管理的方式，提高医院 医院的高标准、高精度、高质量 的管理质量和效能。 的医院管理要求。 医院发展面临的新形势 医药分开 支付方式改革 分级诊疗 取消药品加成 精准化决策 科学的绩效体系 病种病源选择 精细化运营 医疗卫生体制改革， 医院收入结余空间变窄，医院运行压力增加。 02 公立医院的绩效管理改革 目前医院的绩效管理模式 以财务为导向 财务型绩效管理 以目标为导向 目标型绩效管理 以战略为导向 战略型绩效管理 目前医院的绩效管理方法 非系统化的 系统化的绩 绩效考核方