售后服务部工作流程与规范方案全套.doc

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
考试学资学习网押题售后服务部工作流程及规范目的使员工能够规范有序高效的展开工作同时建设一支素质高技术好有战斗力的队伍工作职责一部门负责人职责严格遵守公司的各项管理制度认真行使公司给予的管理权力组织本部门员工规范有序的展开工作及时准确的传达公司管理意见同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态起到承上启下的作用针对部门员工的技术状态和思想状况定期进行职业道德专业技术知识以及安全施工文明施工的培训提高员工的综合素质调动和发挥员工的工作积极性负责对本部门工作的不定期抽查和巡视对所发现的问题及时整改并作好

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 售后服务部工作流程及规范 目的: 使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。 工作职责 一、 部门负责人职责: 1, 严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,组织本部门员工规范有序的展开工作; 2, 及时准确的传达公司管理意见,同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态,起

文档评论(0)

sunhongz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档