“夺标”竞赛方案宣导版.ppt

心系人民 健康中国 心系人民 健康中国 ——树立标准典范 挑战亿元目标 总公司个险营销部 2009年4月 为加快个险业务发展，实现时间过半任务过半的阶段性目标，结合年度业务计划，以新版《基本法》考核标准为基础，制定五六联动“夺标”竞赛方案。 竞赛意义 实现保费翻番 巩固一季度增员成果，提高新人留存率 竞赛时间 2009年5月1日—2009年6月30日 竞赛目标 完成竞赛保费1.35亿元 实现团队规模人力13000人 本次竞赛重点销售长期期缴产品 以健康宝万能保险、关爱专家终身重疾个人疾病保险、一生无忧个人护理保险等三个产品为主要推动险种。 重点销售产品 竞赛内容 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 业务竞赛标兵 　竞赛期间营销员达成以下标准 保费≥5500元 总公司颁发 《2009年2季度“夺标”业务竞赛标兵》证书 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 优胜营业处 竞赛期间营业处达成以下标准 人力≥ 5人；保费≥ 3万元；活动率≥ 70%；净增2人 所辖人员产生2个业务竞赛标兵 主管个人达到业务竞赛标兵业绩标准 总公司颁发 《2009年2季度“夺标”业务竞赛优胜营业处》锦旗 优胜营业处 2009年2季度”夺标”业务竞赛 人保健康 二OO九年七月 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 优胜营业区 竞赛期间营业区达成以下标准 人力≥ 20人；保费≥ 12万元；活动率≥ 60%；净增6人 所辖团队产生2个优胜营业处 主管个人达到业务竞赛标兵业绩标准 总公司颁发 《2009年2季度“夺标”业务竞赛优胜营业区》奖牌 优胜营业区 2009年2季度”夺标”业务竞赛 中国人保健康 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 优胜营销服务部 竞赛期间营销服务部达成以下标准 人力≥ 60人；活动率≥ 50% 所辖团队产生2个优胜营业区 总公司颁发 《2009年2季度“夺标”业务竞赛优胜营销服务部》奖牌 优胜营销服务部 2009年2季度”夺标”业务竞赛 中国人保健康 业务竞赛标兵 优胜营业处 优胜营业区 优胜营销服务部 分公司奖励 分公司奖励 分公司奖励 竞赛期间 同时完成 保费 人力 目标的分公司可获得相应 奖金 ！ 分公司奖励 特别规定：在达到人力目标的前提下， 低级别组达到高级别组的业绩标准，可获得高级别组的达标奖金。 天津分公司 江苏分公司 辽宁分公司 北京分公司 上海分公司 山东分公司 河北分公司 安徽分公司 分公司 7万元 奖金 413 596 315 647 895 1650 1195 1065 二季度末人力目标 800万 1 700万 2 保费目标 组别 500万 4 内蒙分公司 云南分公司 浙江分公司 广东分公司 湖南分公司 陕西分公司 河南分公司 山西分公司 分公司 4万元 奖金 1168 223 330 350 577 216 285 286 二季度末人力目标 500万 3 保费目标 组别 2万元 60 吉林分公司 300万 6 深圳分公司 大连分公司 湖北分公司 江西分公司 新疆分公司 四川分公司 福建分公司 青岛分公司 分公司 4万元 奖金 212 150 299 100 271 936 556 316 二季度末人力目标 500万 5 保费目标 组别 竞赛内容 夺标一重奖 获邀参加人保集团公司 成立60周年庆典 “业务竞赛标兵”营销员业绩在全系统排名前40名 “优胜营业处”主管团队业绩在全系统排名前10名 “优胜营业区”主管团队业绩在全系统排名前10名 人保集团公司成立60周年庆典 PICC 人保集团公司成立60周年庆典 心系人民 健康中国