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关于辅助运输队降本增效管理办法(试运行)
针对公司下达关于降本增效的通知,结合我队实际情况,经过认真分析,反复论证制定出相应的管理办法并付诸于实施。
大力宣传降本增效精神,在全队开展降本增效保发展活动,瞄准压缩各项成本、管理费用、同舟共济,众志成城,确保班队科学、安全、高效、健康、持续发展。
落实责任,明确奋斗目标,力争在上个月的基础上同期下降10个百分点。
严格规范管理,强化车辆维护,坚决小毛病及时处理,最大限度的降低大事故率。
认真做好检修工作,坚决杜绝跑,冒,滴,漏等现象。
杜绝各类磕碰事故。
合理规划,最大限度的减少车辆使用次数。(人车运行必须根据实际情况,安排相应的车次,杜绝少拉,空跑等现象)
合理规划料车使用,一般情况下能用5T车的绝不用10T车,材料集中下放,杜绝少啦空跑等现象。
车辆停止运行3分钟以上必须熄火。
材料下放回收必须登记清楚,并及时交给保管,防止流失。
班队所需材料必须登记清楚使用地点,经分管领导审批,绝不能浪费,做到从点点滴滴做起,从一颗螺丝钉做起。
材料必须由专人负责管理,库房禁止闲杂人进入。
需要外委时,必须由分管领导把关。
胶轮车检修工作能自己能做的不依靠厂家。
常规消耗材料必须厉行节约,从修旧利废中入手,杜绝材料浪费。尤其是棉纱,螺丝等,最好争取再利用。办公方面最好向无纸化过渡。
月计划材料必须严格经分管领导审批,单件1万元以上的必须经过矿长审批。
车辆所用各项油脂必须登记清楚,并严格控制使用周期。
车辆燃油加注必须登记造册,并加锁防止流失。
车辆燃油使用必须严格按照机电科下发降本增效标准执行。(下附具体办法)
人车每天运行次数少3次,每月运行次数减少90次,每月节约燃油496.8L
皮卡每天运行次数少1次,每月运行次数减少30次,每月节约燃油74.4L.
5T料车每天运行次数少1次,每月运行次数减少30次,每月节约燃油653.04L
8T料车每天运行次数少1次,每月运行次数减少30次,每月节约燃油734.4L。
10T料车每天运行次数少1次,每月运行次数减少30次,每月节约燃油820.8L
每个月节约2779.44升。每升价格按照6.06元结算,一个月大约节约2779.44乘以6.06等于16840.74.按照12个月结算大约合计为202088元。
本办法经领导审批后开始实行。
2015-5-14
关于辅助运输队降本增效管理办法
(试运行)
2015-5-14
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