中小企业规范管理的8大法则.docx

中小企业规范管理的8大法则 中小企业的规范 最先要做的是什么？ 最先要做的 就是把企业必要的制度建立起来 一、把基本制度建立起来 这些必要的制度，应该包括三个方面： 一是约束员工行为的基本制度； 二是约束各项工作的专业制度； 三是约束岗位操作的岗位规范。 制定制度有哪些原则？ 一是要简单，不要繁琐； 二是要有明确的处罚条款； 三是要明确制度的落实责任部门和责任人。 制度谁来制定？ 基本制度，应该安排高层管理者来制定； 专业制度，应该由各主管职能部门来制定； 岗位规范，应该由车间或岗位来制定。 有了制度，如果不落实， 还不如没有制度， 那么，制度如何才能落实下去呢？ 有三点 ↓↓↓ 一是定期或不