- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程師
工程
宜蘭廠
品保
財務部
採購
開發
業務
管理
總經理室
职务说明书
所属部门:工程部
组织编号:821L
工作单位:工程部
姓名:
职务:
工程师
一级代理人:
二级代理人:
助理工程师
1.工作目的:
产线技朮支援﹐问题点解析﹐维护生产线顺畅生产.
2.工作对象之事业处:
***事业处Monitor厂
3.日常工作
项目
工作内容
作业时效
等级
3-01
库存呆料评估处理
每周
B
3-02
巡视生产线
每天
3-03
产线异常分析及处理
A
3-04
参与每日生产会议及质量会议
3-05
DVTPVT样机试作及问题点追踪
不定时
3-06
SAMPLE制作及异常处理
3-07
改善制程﹐提高生产效率
3-08
标准作业指导书制定与修改
3-09
产线测试程序管制
3-10
各机种BIOS版本管控
3-11
彻底落实6S(整理/整顿/清扫/清洁/素养/安全)
C
3-12
针对各项问题点与各相关单位沟通协调
3-13
材料代用﹑承认及承认书评估与会签
3-14
针对各项问题点提出ECR﹑MN等变更需求
3-15
8D异常之原因分析及对策回复
3-16
参加EVT﹑DVT及PVT问题点检讨会议
3-17
协助供应商来料不良分析与检讨
3-18
针对各项需要之材料与供应商协调修模改善
3-19
新机种各阶段进度掌控
3-20
测试治具制作
3-21
LABLE标签的管制
3-22
3-23
3-24
3-25
3-26
3-27
3-28
3-29
3-30
注:一.作业时效指每日、每周、月、季、年或不定期;
二.主要工作内容包括:1.例行工作;2.偶发工作;3.协办或兼办工作.
三.等级说明:
※本表每月检讨
A级:重要作业事项,权限设定为承办人及部门主管始可行使作业;
B级:次要作业事项,权限设定为承办人(代理人)及其上级主管始可行使作业;
C级:可延缓之作业,不设权限.
4/4
文档评论(0)