厂区5s管理办法.pdf

厂区 5S 管理办法 厂区 5S 管理办法 文件类型：工作指导书 文件编号： 版 本： A/0 发行日期：_ ___ 实施日期：_ ___ 合计页数： 9 页 起草者 审核者 核定者 发行章 签名 日期 目 录 一.定义及目的 2 二.范围 2 三.职责 3 四.作业内容 3 4.1 ．各部门推行要领 4 （ 一 ） 整 理 的 推 行 要 领 4 （ 二 ） 整 顿 的 推 行 要 领 4 （ 三 ） 清 扫 的 推 行 要 领 4 （ 四 ） 清 洁 的 推 行 要 领 5 （ 五 ） 素 养 的 推 行 要 领 5 五、检查要点 5 六、整理之要与不要分类标准范例 5 七、员工的 5S 活动中之责任 6 八、干部在 5S 活动中之责任 7 九、5S 检核表（办公区） 7 十、5S 检核表（现场） 8 一.定义及目的： 1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 目的：腾出空间，提高生产效率。 2S——整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 目的：排除寻找的浪费。 3S——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。 目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。 4S——清洁 定义：将上面 3S 的实施制度化、规范化，并维持效果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5S——素养（又称修养） 定义：人人依规定行事，养成好习惯。 目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。 第 1 个 S 区分 “要”与 “不要”的 整 理 东西，将不要物进行清理 第 2 个 S 将要用的东西定位、 第 3 个 S 将岗位保持在无 地 定量摆放 垃圾、无灰尘、 、 整 顿 清 扫 物 干净整洁的状态