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Sheet1 职位等级 职位级别 决策管理类 财务管理 技术管理 技术 营销管理 项目管理专员/配置管理专员 / 支持管理类 技术类 行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 副总经理 经营管理专员 销售专员 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类 三、公司岗位分四大类 经营管理 项目管理主办 行政人事主办/企划主办/采购主办 公司职等职级薪酬表 G 部门经理 部门副经理 经营管理经理 经营管理副经理 财务经理 财务副经理 行政人事主管/采购主管 经营主管 财务主管 项目主管/项目经理 部门副经理/技术副总监 四、公司职位级别考评 公司年终进行职位级别考评，根据岗位对应不同考评表，依据考评结果进行职位级别考评，考评优秀提升2级，考评优良提升1级，考评合格级别不变，考评差降低1级。原则上每次提升不超过三级。考评优秀占5%，考评优良占10%，考评合格占80%，考评差占5%。 总经理助理 人事行政管理 人事行政总监 首席架构师 资深架构师/资深设计师 高级工程师（设计、测试、开发） 工程师（支持工程师/开发工程师/测试工程师） 初级工程师（技术员/开发员/测试员） 资深销售经理 高级销售经理 中级销售经理 初级销售经理 部门经理/区域销售经理/部门经理 部门副经理 《职等职级表》诠释： 部门经理/技术中心经理 经营管理主办 营销 会计助理/财务出纳 会计 经营管理总监 财务总监 技术总监 销售总监 销售部总经理 技术部总经理 财务部总经理 行政人事部总经理 经营管理部总监 A B C D E F H I 总经理 董事长 一、?职位等级A-I 职位等级分为9个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别23级 职级工资 营销类 市场拓展 高级拓展经理 中级拓展经理 拓展合作经理 拓展合作主管 拓展合作专员 拓展合作总监 生产类 生产总监 生产部总经理 拓展合作部总经理 拓展合作专员 生产管理 其他说明：实习岗规定补贴范围： （根据面试总体评分结果）；试用期工资：正式岗位级别的80%（根据面试总体评分结果） 23.00 22.00 21.00 20.00 19.00 18.00 17.00 16.00 15.00 14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00