iatf16949与五大质量工具(产品质量先期策划apqp-ppap-fmea-spc-msa)运用.pdf

IATF16949 与五大质量工具（APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA ）运 用 简介：众所周知，AITF16949 的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP 第四版 2006 ）、产品质 量先期策划和控制计划 （APQP 第二版 2008 ）、潜在失效模式及后果分析 （FMEA 第四版 2008 ）、测 量系统分析（MSA 第四版 2010 ）、统计过程控制（SPC 第二版 2005 ）是 IATF 所推荐的配套工具类 手册。... 广州开课；课程时长：2 天 ；详细会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象： 管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包 方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、 生产主管等 课程介绍 【课程背景】 众所周知，AITF16949 的五大工具类课程，即生产件批准程 （PPAP 第四版 2006）、产品质 量先期策划和控制计划（APQP 第二版 2008）、潜在失效模式及后果分析（FMEA 第四版 2008）、测 量系统分析 （MSA 第四版 2010）、统计过程控制 （SPC 第二版 2005）是 IATF 所推荐的配套工具类手 册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管 理和质量保证水平，应广大学员的要求，本公司结合汽车行业多年工作的经验，特推出必威体育精装版版五大 核心工具培训课程，该培训班均由具有丰富汽车行业质量管理体系审核经验的高级咨询师授课，将 结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题，充分 保证教学质量。 【课程收益】 1、理解 APQP 的目的、原理、过程和方法； 掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备 担任新产品开发项目组长的能力；明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投 产； 具备应用 APQP 方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持 续改进。 2、理解 PPAP 过程和 PPAP 提交的差别；掌握需要和不需要提交的原则；明确每个提交项目的接受准 则；了解主要顾客PPAP 的特殊要求； 通过案例和练习，获得第一手的 PPAP 范例和实际经验；具备 组织试生产，成功完成 PPAP 提交的能力。了解掌握PPAP 第四版的主要更新及改动。 3、掌握 FMEA 之根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划和改善的，并 运用实例，使学员有学以致用的机会，亲自直接领略 FMEA 之好处，并符合当代质量系统如 AITF16949/QS9000 等。 4、理解 SPC 的基本原理和实践方法； 了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基 础的统计概念和 SPC 的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释。 5、定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订 分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、 准确度和精确度；通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；满足 ISO/TS16949 和 MSA 手册等的要求。 【课程形式】 （1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。 （2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。 （3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。 （4）小组实战演练、专家点评。 【课程大纲】 第一部分：APQP 产品质量先期策划及控制计划 APQP 是 IAITF16949 质量管理体系标准的一种重要的工具，使用产品质量策划增加对 100% 按时满足客户所有要求的能力，便于供方向分包方传达产品质量策划要求，辅助产品质量策划小组， 以开发适当的交流形式来满足顾客的要求，将产品质量策划描述成一个周期性过程，以最低成本及 时提供高质量的产品,自美国三大汽车公司推出以来，在全球各地得到了广泛应用。 　 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解产品质量先期策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans 的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans 的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些 在 QS9000 和 ISO/TS