某某金属制品公司员工手册.docx

XX金属制品（无锡）有限公司员工手册 员工行为规范守则………………………… 公司产品…………………………………… 公司发展之路……………………………… 公司理念…………………………………… 公司组织框架……………………………… 公司各部门主要职能……………………… 公司管理制度……………………………… 员工行为规范………………… 员工聘用制度………………… 员工请假制度………………… 员工考勤制度………………… 员工培训制度………………… 员工薪金管理制度…………… 员工奖惩制度………………… 消防安全保卫制度…………… 员工劳动保护制度…………… 员工宿舍管理制度…………… 员工阅览室等的管理制度…… 员工食堂管理制度…………… 公司环境卫生要求…………… 附则………………………………………… 员工行为守则 热爱祖国 报效社会 尊老爱幼 孝敬父母 家庭和睦 邻里团结 尊敬领导 团结同事 爱岗敬业 开拓进取 钻研业务 力求上进 勤俭节约 杜绝浪费 注重绩效 保质保量 服从分配 踏实工作 执行标准 坚持原则 安全生产 文明操做 机械设备 注意保养 集体活动 积极参加 关心集体 爱护公物 吃苦耐劳 乐于奉献 谦虚谨慎 戒骄戒躁 勤奋好学 不耻下问 日事日毕 提高效率 事无大小 追求最好 为人正直 待人诚恳 见义勇为 弘扬正气 文明用语 问好道早 不谈是非 不讲脏话 打卡就餐 自觉排队 讲究卫生 服装整洁 不随地吐痰 不乱丢垃圾 不迟到 不早退 不离岗 不串岗 不迷信 不赌博 不吸烟 不酗酒 不打架 不骂人 公司产品 展阳金属制品（无锡）有限公司，是集生产销售于一身的现代化专业商用展示架企业，产品主要销往欧美、日本等国家。 ☆主要产品涵括： 1、商业展示架：柜台架、墙面架、桌面式台架、中岛式架、店头招牌架、铁制摆设架及各类周边产品。 2、家用产品：柜橱架、电脑桌、电视台（架）、移动收纳车、花架、鞋架等。 ☆主要原材料： 钢管、钢板、铁线及不锈钢管、不锈钢板、不锈钢丝、铝板、铝线、压克力、木材、塑料、橡胶、纸类等。 公司发展之路 1997年7月，公司在江苏省无锡市东北塘镇成立，投资60万美元； 1998年1月，正式投入生产，售出第一批货柜； 1998年，完成产值960万元； 1999年，完成产值2300万元； 2000年，完成产值3000万元，并通过ISO质量体系认证； 2000年4月，在锡山经济开发区购置土地47亩，开始建设新厂； 2001年，完成产值5100万元； 2002年4月，新厂竣工，交付使用。 2002年5月，公司搬迁至新厂，投资总额增至1000万美元； 2002年，完成产值8000万元。 2003年，成立内销公司，并在苏州购买了400亩土地建造广阳公司 2003年，公司引入流程管理概念，并邀请国内著名专家对管理人员进行相关知识的培训，保证工作的有效开展与实施。公司并于同年完成产值9000多万元。 2004年，年产值1.2亿元。 公司理念 我们的宗旨：以人为本 追求卓越 作为展阳的一名员工，应具备高度的责任感和忠诚度，全身心服务企业，真正做到以展阳为家，领悟展阳的各项政策，与展阳同发展、共进步，以企业为荣，保证企业利益至上，充分实现自我价值，在公司发展的同时，实现自身的发展，使自己得到不断发展。 我们的使命：借由我们全方位的服务，向人们展示美好的生活及提高全球卖场中商品的销售价值及销售数量，并且将这个核心价值的成果让所有的股东、员工、顾客、协作厂商及社会来分享。 我们质量的方针： 管理要用心 生产要小心 上下一条心 客户有信心 我们的质量目标： 按期交货率高于95% 不良率低于0.5% 客户索赔率低于0.8% 客户满意率高于95% 我们的愿景：“奉献智慧十年，共享十 年结晶，2013年成功上市” 我们的十条价值观 客户的事情永远摆在第一位； 尊重个人； 勇于学习，承担错误； 聆听、沟通、协作； 就事论事，“错永远在我”； 没有做不到，只有想不到； 遵章守纪，服从领导，重视伦理； 人人有表达意见和建议的自由； 坚持对的事情； 展阳是个大家庭； 公司组织框架 董 事 长 总经理 管 理 部 人力资源科 行政科 警卫组 维修组 车队 财务科 生 产 制 造 部 研发科 打样组 业务科 外管科 仓管科 切管组 黑胚车间 冲压组 抛光组 焊接组 网线组 壳体组 喷塑车间 电镀车间 包装车间