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农合天下 Ulife 大宗农产品贸易 家政服务 农业产业链 生鲜宅配 生态农业产业链的互联网数据交易平台 最后一公里 一、平台业务架构、项目运营基本情况 二、农业政策支持及行业竞争对手分析 四、发展规划与年度运营计划 目录 三、“悠生活”社区智能生活服务平台 五、股权结构、融资计划 四、“农合天下”大宗农产品贸易平台 平台业务架构设计 90%以上 10%以上 3万亩以上 70个以上 生态农产品进社区,覆盖90%居民消费产品及服务 大宗农产品交易,区域城市10%以上市场份额 生态农业技术输出,每个城市自营+联营3万亩以上 3~5年深入覆盖70个城市,2~2.5年完成城市贸易壁垒 * 平台商业业态设计 互联网+农业+物流 添加文本 单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字 农业产业链(种植、养殖、加工、技术) 农产品批量采购方(Business) 农产品供应方(Business) 农业企业 农业合作社 农产品批发中心 农产品加工企业 农产品代理商 农用、机械生产贸易企业 农合天下网 农合e家 社区终端消费家庭(Customer) O2O社区一体化生活服务平台 B2B大宗农产品贸易平台 社区商圈消费生态链(生鲜、配送、家政) 贸易服务类商家(Business) 生鲜食材基地、供应商 家居日常消费商品贸易商家 餐饮、休闲娱乐服务商家 家政服务企业(洗衣、送水、家教、家政服务等) * 项目覆盖业务模块 互联网+农业 社区+商圈生态链 实体商业经济的全产业链“互联网+” 冷链物流+同城速递 社区终端服务 传统互联网向O2O转型 实体商品贸易在城市内实现“互联网”线上交易 线下体验、线上购物、线下配送 二维码扫天下 实体商家线下体验 线上购物、服务订购 同城“最后一公里”宅配 互联网供需对接 从农场直接到餐桌 农产品贸易供需信息对接 订单农业、产业链设计 城区内、城市间双向物流 现代农业技术输出 整合物流资源 同城速递业务市场巨大 生鲜电商市场竞争趋热 大宗物流资源市场整合 * 项目运营情况—试点襄阳 4月运营推广 社区合作72个 第三方入驻19家 同城物流 支撑两大平台物流配送 800平米仓储建设,7辆配送车 技术研发(PC+移动端) 支撑两大平台技术研发和营销 第三方入驻企业、商家后台制作管理 平台建设阶段 1000余家农业企业合作对接 36家酒店大客户,连锁超市 有机农业、技术输出 自营基地750亩,联营持续扩张达3万亩以上 有机、无土栽培、开心农场 产品代理经销 自营商品品牌运作与销售 全国优质农产品代理与经销 两大平台 四个业务运营体系 B2C 社区配送 B2B 农产品贸易 青绿川农业有限公司 襄青食品贸易有限公司 艾特网络科技有限公司 骐丰物流有限公司 农合世家 2015年9月28日,在上海合作投资注册上海祥亨农合网络科技有限公司,负责“农合世家”商业综合体项目互联网平台线上运营,即将在四川、黑龙江、陕西等30余个城市开设城市站点,推动该公司在3~4年内的全国复制扩张与总公司的融资上市。 城市复制—广安、南阳 农业政策支持 农产品流通 物联网 有机农业 2014年,国家惠农扶持资金超过1.4万亿,如果按照每年国家惠农扶持资金递增15%来算,2015年国家的惠农扶持资金将超过1.6万亿。 * 市场竞争分析 农产品旗舰店覆盖全国 30 个省市自治区省级一级批发市场及重点城市的二级批发市场 一亩田 中国最大农产品交易平台 主要在京津沪地区开展配送业务 沱沱工社 有机高品质食品网上超市 优势:冷链物流管控体系十分先进,北京自营农场5000亩,全国11个地区发展联营农场 现状:成为中国生鲜电商龙头,完成融资并正在进行新三板上市路演 竞争分析:生鲜平台的收购方,受生鲜配送时效限制,中短期内沱沱工社无法辐射到华中地区 合作:可成为“沱沱工社”华中地区的运营合作伙伴,学习冷链物流管理体系,达成全线产品资源对接 优势:拥有众多具有长期农产品流通经验的专家组成的团队,注册用户群体数量可观 劣势:战线布局过长,线下人员队伍过于庞大,未能深入农产品贸易市场引导与服务 竞争分析:竞争对手 解决方案:“农村包围城市”的布局路线,以农产品资源丰富的华中地区为突破口,在每个城市深入农产品供需双方的信息匹配和物流配送服务, 发展四年时间,目前成为全国最大的农产品贸易平台 一亩田 京津沪地区,全国生鲜电商知名平台 沱沱工社 全国市场 自由贸易 有机 高端 * B2C生鲜电商平台定位 B2C社区一体化生活服务平台 以“食”为定位,以生鲜配送为突破口,以“最后一公里”同城宅配为依托,为社区家庭、上班族、企业客户提供包括有机高品质生鲜食材选购、家居用品选购、餐饮订购、生活服务消费项目选购、家庭农场、家政服务、生活资讯、社区宅配服务
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