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六西格玛管理手册
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目 录
一. 概论 4
1.1 六西格玛的发展史 4
1.2 什么是六西格玛 5
1.3 六西格玛的六个主题 6
1.4 六西格玛的重要性和应用范围 8
1.4.1 六西格玛的益处和重要性 . 8
1.4.2 六西格玛的应用范围 10
1.5XXX 实施六西格玛的目标 11
1.5.1XXX 实施 6 σ的五个远景 11
1.5.2 财务效益目标 . 11
1.5.3 短期训练目标 . 11
二. 六西格玛的组织构架 12
三. 职责 13
3.1 6 σ委员会职责 . 13
3.2 6 σ推进小组职责 . 13
3.3 盟主 (Champion) 职责 . 13
3.4 大黑带 (MBB)职责 . 13
3.5 黑带(BB) 职责 . 14
3.6 绿带（ GB）职责 . 14
四. 人员甄选 15
4.1 评选原则 15
4.2 6 σ资格与条件 . 15
4.3 6 σ组织各职位的评分 . 16
4.3.1 各职位人员评选程序 . 16
4.3.2 评分细则 . 16
五. 六西格玛的培训 18
5.1 盟主培训 (Executive Trainin
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