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供应链网络结构特性分析 3.1 供应链网的结构模型 在产品生命周期不断缩短，企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的今天， 原料供应商、产品制造商和分销商被组织起来，形成了供应--生产--销售的链条，我们称之 为供应链。实际上，供应链中的供应商常常为多家，分销商也有多个。供应商、制造商和分 销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖，构成了较复杂的供应--生产--销售网，这就 是供应链网[38-40] 。 供应链网一词最早是 FU-RENLIN 和 MICHAEL J.SHAW[41]在《Reengineering the Order Fulfillment Process in Supply Chain Network.》一文中提出的。他们认为，供应链网是由一系 列自主程度不同的业务实体构成的网络，实体之间互为上下游企业。而且，他们专门对供应 链网进行了分类，研究了在供应链网中对订货完成过程的管理。在此之后，国外的专家和学 者都把供应链和供应链网当作同一问题来研究，且把它们统称为供应链。例如，通用公司研 究与开发中心的 Sita Bhaskaran 指出，供应链的结构包括水平结构和垂直结构，其中水平结 构反映共享某一资源的实体之间的合作关系，而垂直结构体现上下游实体之间的物流和信息 流关系。更确切地说，Sita 研究的是供应链网结构，而供应链网的垂直结构才是指供应链结 构。在国内，有关供应链的研究刚刚开始，还没有人对供应链和供应链网进行区分，也没有 人专门研究供应链网。 从供应链网和供应链的关系看，供应链网是由若干条供应链交错形成的，供 应链网可以覆盖世界范围内的所有国家和地区。另一方面，供应链网在水平结构 压缩后就成为供应链。 一般的供应链网如图 3-1 所示。其中，长方框表示业务实体，带方向的箭线 表示物流。 供应商 供应商 零售商 分销商 供应商 制造商 装配商 零售商 分销商 供应商 供应商 零售商 图3-1 一般的供应链网 Fig.3-1 A general supply chain 3.1.1 供应链网的结构特性 首先，供应链网的结构具有层次性特征。从组织边界的角度看，虽然每个业务实体都是 供应链网的成员，但是它们可以通过不同的组织边界体现出来，如图 3-2[42,43] 。其中，A 环 包括了一个组织内的所有业务实体，同时也包括了作为供应链网子链的下层供应─生产— 销售系统。对于 A 而言，供应商 B 是一个由供应─生产—销售实体构成的外部组织，在图 2 中以环B 表示。供应链网的每个业务流程都是跨组织边的，这反映了多层业务实体相互依 存与合作的特性。 其次，供应链网的结构表现为双向性。从横向看，使用某一共同资源（如原材料、半成 品或产品）的实体之间既相互竞争又相互合作。从纵向看，供应链网的结构就是供应链结构， 反映从原材料供应商到制造商、分销商及顾客的物流、信息流和资金流的过程。 A 供应商 供应商 零售商 分销商 供应商 制造商 装配商 零售商 分销商 供应商 供应商