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供应链网络结构特性分析
3.1 供应链网的结构模型
在产品生命周期不断缩短,企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的今天,
原料供应商、产品制造商和分销商被组织起来,形成了供应--生产--销售的链条,我们称之
为供应链。实际上,供应链中的供应商常常为多家,分销商也有多个。供应商、制造商和分
销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了较复杂的供应--生产--销售网,这就
是供应链网[38-40] 。
供应链网一词最早是 FU-RENLIN 和 MICHAEL J.SHAW[41]在《Reengineering the Order
Fulfillment Process in Supply Chain Network.》一文中提出的。他们认为,供应链网是由一系
列自主程度不同的业务实体构成的网络,实体之间互为上下游企业。而且,他们专门对供应
链网进行了分类,研究了在供应链网中对订货完成过程的管理。在此之后,国外的专家和学
者都把供应链和供应链网当作同一问题来研究,且把它们统称为供应链。例如,通用公司研
究与开发中心的 Sita Bhaskaran 指出,供应链的结构包括水平结构和垂直结构,其中水平结
构反映共享某一资源的实体之间的合作关系,而垂直结构体现上下游实体之间的物流和信息
流关系。更确切地说,Sita 研究的是供应链网结构,而供应链网的垂直结构才是指供应链结
构。在国内,有关供应链的研究刚刚开始,还没有人对供应链和供应链网进行区分,也没有
人专门研究供应链网。
从供应链网和供应链的关系看,供应链网是由若干条供应链交错形成的,供
应链网可以覆盖世界范围内的所有国家和地区。另一方面,供应链网在水平结构
压缩后就成为供应链。
一般的供应链网如图 3-1 所示。其中,长方框表示业务实体,带方向的箭线
表示物流。
供应商 供应商 零售商
分销商
供应商 制造商 装配商 零售商
分销商
供应商 供应商 零售商
图3-1 一般的供应链网
Fig.3-1 A general supply chain
3.1.1 供应链网的结构特性
首先,供应链网的结构具有层次性特征。从组织边界的角度看,虽然每个业务实体都是
供应链网的成员,但是它们可以通过不同的组织边界体现出来,如图 3-2[42,43] 。其中,A 环
包括了一个组织内的所有业务实体,同时也包括了作为供应链网子链的下层供应─生产—
销售系统。对于 A 而言,供应商 B 是一个由供应─生产—销售实体构成的外部组织,在图 2
中以环B 表示。供应链网的每个业务流程都是跨组织边的,这反映了多层业务实体相互依
存与合作的特性。
其次,供应链网的结构表现为双向性。从横向看,使用某一共同资源(如原材料、半成
品或产品)的实体之间既相互竞争又相互合作。从纵向看,供应链网的结构就是供应链结构,
反映从原材料供应商到制造商、分销商及顾客的物流、信息流和资金流的过程。
A
供应商 供应商 零售商
分销商
供应商 制造商 装配商 零售商
分销商
供应商 供应商
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