JTAN05_PMO_培训手册_关键用户培训课程-SAP基础概览_20130306_V1.2.pptx

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物资采供管理信息化平台项目概览培训2013年3月目录概览IERP概览IIISAP概览实施过程中的关键用户II初识SAP系统ⅢERP概览ERP是管理平台ERP是种管理思想ERP的科学定义为企业资源计划系统建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想、为企业决策层及职员提供决策运行手段的管理平台ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,体现管理者的运营思路和理念,及作业流程什么是ERP?通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来实现资源优化和共享ERP的作用Enterprise Resource Planning(企业资源计划)ERP概览ERP系统是基于先进的企业管理理念,以财务为核心,将人、财、物、产、供销等业务功能综合集成的企业管理系统。ERP系统包括财务管理、采购管理、库存管理、生产管理、销售管理、设备管理、项目管理及人力资源管理等功能。 采购管理 人力资源管理 库存管理 财务管理 项目管理生产管理设备管理 销售管理ERP系统不是自动化管理软件生产流水线上的及时管理系统。。ERP系统不是办公室自动化软件lotus Note,Outlook。。。ERP系统是全企业管理信息系统的“脊梁”它帮助企业综合各种数据,孵化跨部门、跨源头的分析,它是决策支持体系的基础全体人员的坚决执行设计完整的单据集设计合理的流程树ERP系统企业管控的目标ERP概览一个企业信息化的成功运行,EPR系统只是提供了一种桥梁,通过这条搭建的桥梁,能够合理的整合和共享各种信息和资源,但更多的还是需要理念和各方的配合ERP概览商业智能商业智能分析层预测和模拟流动资金管理管理会计计划和预算成本核算外部报表财务流程层数据仓库 应用决策支持工具信息层数据仓库生产管理ERP 应用采购库存管理财务成本管理项目管理设备管理运作事务层各个企业 蒲白分公司 储运分公司 铜川分公司 韩城分公司 西安分公司…………基层单位ERP概览2004—…… 普及期 经历数轮管理革新浪潮的冲刷后,85%以上的国外企业都用ERP武装自身,ERP已经成为国外企业商业管理利器,成为他们的商业桌面、生意方式和业务拓展最佳平台国家统计局调研数据表明,目前中国中小企业数量达到360万家,却还有80%左右没有实现信息化管理,没有装备ERP以ERP为工具的管理现代化浪潮正席卷而来。中国企业的未来就是已经到来的建立在企业信息化和自主研发能力基础上的国际化1997—2004 发展期 ERP的应用范围已从制造业扩展到分销和服务业,推出了客户关系管理;并且由于不断的实践探索,应用效果也得到了显著提高企业利用ERP作为工具来扩大经营管理范围,紧跟瞬息万变的市场动态,参与国际大市场的竞争,获得丰厚的回报在当时还是认为ERP的应用范围仅限于制造业,而ERP和MRP Ⅱ的区别主要是在技术上。从管理理念上来说二者并没有显著的区别,所不同的只是ERP明确地强调了客户1990—1997 导入期 MRP Ⅱ过度到 ERP的时期,并推出了供应链管理大多数的ERP用户都获得了或多或少的收益,从而以事实说明了ERP的有效性企业管理与信息化基础还比较薄弱ERP的用户以及ERP的成功用户多为国外独资企业或中外合资企业。在国有企业中,ERP的用户以及ERP的成功用户都比较少1980—1990 启蒙期 引进的MRP Ⅱ系统的应用范围局限于传统机械制造业一批先驱者如沈阳第一机床厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP Ⅱ企业对于应用MRP Ⅱ作为一个竞争的工具缺乏认识软件系统开放性、通用性差、设备庞大,操作复杂,投资巨大,系统性能提升困难ERP 在中国注:MRPⅡ也叫 制造资源计划 是一种生产管理的计划与控制模式,因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。ERP概览 国外的有SAP、Oracle(甲骨文)、Infor、Sage(赛捷)、Microsoft(微软)、Lawson Software(罗盛)、Unit 4 Agresso、Epicor(恩柏科)等; 国内的有用友、金蝶、神州数码、天思、新中大、天心、72、速达、八百客、金算盘等目录概览IIERP概览SAP概览II实施过程中的关键用户II初识SAP系统ⅢSAP概览 SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前,全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所。 SAP概览SCM供应链管理SAP ERP财务, 人力资本, 后勤执行,销售, 制造, 采购,

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