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领导者谦逊是朋友还是敌人,抑或两者兼而有之?依恋理论视角下的领导者谦逊及其矛盾结果
摘要
随着对领导者谦逊的研究不断积累,很明显,领导者谦逊(一种道德美德)在很大程度上对他或她的追随者有利。虽然大多数关于这一课题的实证研究都证明了领导者谦逊的积极作用,但本研究却对这一共识提出了挑战,认为领导者的谦逊行为会对追随者建言产生矛盾的结果。基于依恋理论,我们建立了一个模型,该模型考虑了领导者谦逊对追随者看似矛盾的建言行为的影响,包括挑战性建言(促进变化的灵活性),防御性建言(表现出对变化的坚持),这取决于追随者的安全感,这反映在感觉被信任(感觉到领导者对他们的信心)和建言的自我效能感(自信感)。本实证
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