威权领导和辱虐管理如何共同阻碍追随者的主动性社会控制视角.docx

威权领导和辱虐管理如何共同阻碍追随者的主动性?社会控制视角 摘要 许多研究都考察了员工如何根据他们的领导者的正式控制(例如，威权领导)或非正式控制(例如，辱虐管理)来规范其的行为。然而，缺少对这两种研究的整合视角。从社会控制的角度出发，本文将这两种控制行为整合到一个模型中，并将它们与员工的主动行为联系起来。我们建议，威权领导和辱虐管理，通过增加追随者感知到的的无力感，来替代彼此的影响，从而影响员工的主动性。然后，我们用三个中国上下级二元的实地样本来检验我们的假设，使用不同的示范行为来实施主动性(负责、个体主动、主动性绩效)。三项研究的结果表明，威权领导和辱虐管理在抑制下属主动行为方面相互削弱。