XXXX年erp实验的心得体会.docVIP

XXXX年erp实验的心得体会 首先，企业资源规划是一门非常有用的学科。通过仔细学习，你可以学到许多先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等许多先进的管理思想，并且你对基本的生产计划、编目等企业流程有了清晰的了解。 　　企业资源规划是一门综合性学科。我认为管理一个企业是一项非常容易的工作，只要有人能牢牢掌握其中的所有知识点。它充满了挑战和乐趣。 　　它使我们能够运用从企业管理的高度所学到的专业知识，对提高我们的实践能力起到了很大的作用。 　　我们可以对业务运营的实际过程有一个大致的了解，并为我们以后的工作打下良好的基础。 　　我们不难发现ERP是一门综合性的学科。我觉得这是对一些学科的回顾和综合，如会计、管理科学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识。 　　经过近一个学期的理解和实践，我回想起第一次接触ERP时的紧张和简陋的情形。我觉得我现在成熟多了。我对这件事没有那么深不可测。事实上，它只是运用现代先进管理思想和方法编制的一套复杂的管理软件。我是一个认真对待事情的学生。我觉得既然我必须学好，一些学生总是抱怨我所学的东西是无用的。我想既然一定有它存在的理由，我就以极大的热情学习了ERP。理论知识和实践知识都让我收获颇丰。我要感谢易先生的辛勤工作。 　　第二，最大的问题是缺乏企业资源规划运作的经验。由于缺乏对供应链中相关数据之间相关性的了解，运作速度相对较慢。当我们在电脑上的时候，老师给我们发了实验指令。看了之后，我们发现这并不困难。可以说我们的任务是输入数据。系统的功能是对输入数据进行处理，生成新的数据，所以只要注意相关数据的流向，更好地理解其步骤的相关性，就可以解决操作困难的问题。 　　举一个简单的例子，生产订单生成并审核后，生产部门将了解如何计划生产，计划部门将知道订购哪些材料，订购部门将需要考虑库存，库存是通过每天收集和分发材料自动获得的。一旦物料计划形成并经过审核，采购部门将能够查看并生成采购订单，一旦生成采购订单，仓库部门将知道何时以及将交付多少货物，会计部门将知道需要多少资金以及何时需要资金，计划部门的生产部门将知道物料是否已安排好以及何时到位。 　　关于企业业务、生产、采购、仓库、计划、财务、人员，您需要了解的事情太多了。只有这样，你才能对企业资源规划的整个数据流程有一个清晰的了解，并且知道企业资源规划中每个功能的数据来自哪里以及它们在哪里被使用。企业资源规划系统的实际操作相对容易。 　　首先，我要感谢王家驹先生这学期给我们传授了企业资源规划知识。你教给我们的不仅仅是ERP课程中的知识，还有思想的影响。你的课程让我了解了教室内外广阔的信息世界。 　　这也让我意识到我不仅需要学习书本上的知识，还需要学习更多的方面。我需要通过自学和实践不断提高自己的进步。 　　在这里，我将谈谈我学习ERP实验课程后的一些体会。 　　通过一个学期对ERP实验课程的学习和实践，所带来的感觉是观念的转变。 　　由于我们的课程是在不学习ERP沙盘模拟的基础上进行的，简单的计算机实验操作带来的问题是经验可能不如沙盘模拟课程深刻，对某些方面的理解可能不是很透彻，但上学期的课程至少给自己带来了一些变化。 　　在ERP实验过程中，我经常遇到一些令人困惑的问题，导致实验没有进行。有时我不得不回到前面的章节去检查意思，以便找到一个小的错误漏洞，但是大多数情况都是无法发现的问题。 　　此时，标准数据只能被应用，这是我不想要的，但是没有出路。这种情况已经总结了三四次了。 　　回想起来，问题的原因大多不是知识、技能和操作水平，而是操作中的疏忽。俗话说，“钉子杀死军队”。 　　“通过几次失误，我深深意识到每一个操作步骤都是企业生存的关键。企业资源计划系统是一个集成管理企业物流、资金流、利息流的软件系统。其核心管理理念是实现“供应链”管理。 　　软件的应用将跨越许多部门，甚至许多企业。为了达到预期的应用目标，最基本的要求是系统能够运行，实现集成应用，并为企业决策建立完善的数据系统和信息共享机制。 　　要做好企业资源计划，需要整合参与管理的各方，如供应商、制造工厂、分销商、客户，形成一个紧密的供应链，以年轻的方式安排企业的生产、供应、销售活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速高效生产经营的需求，以进一步提高效率，获得市场竞争优势。 　　生活也是如此。事实上，在我们周围，其他人表现得比我们好，不是因为他们真的比你好，而是因为其他人比你更注重细节。细节往往决定成败。因此，在我看来，由于在计算机上缺乏仔细的实验，一些问题的结果是，一个人应该对生活中的每件事都认真，不要因为细节上的疏忽而改变后面的整个结果。 　　由于我们的ERP计算机实验课程主要是由学生自己操作的，教师很难监督他们是否认真学习。在这个过程中，学生也有可能听歌和玩游戏，甚至中途逃课。在这个时