学习课件建设工程项目技术负责人执业导则.ppt

四、项目技术负责人主要职责 4.12 技术创新和推广 4.12.1 项目技术负责人是项目经理部技术创新和推广的领头人，负责本项目新技术的推广应用和研发工作，应组织项目管理人员积极开展科技攻关活动，积极推广应用“四新”技术、建设部10项新技术以及企业推广应用的新技术，并进行科技成果总结、申报等工作。 4.12.2 项目技术负责人在项目施工技术准备阶段，应对“四新”技术进行辨识，编制项目《新技术推广应用计划》。对具有显著创新的技术，应向上级技术管理部门申请科技立项。 4.12.3 项目技术负责人应贯彻落实企业科技开发项目管理办法，在项目施工中勇于创新，通过科技研发获得显著效益。 四、项目技术负责人主要职责 4.12 技术创新和推广 4.12.4 项目技术负责人应贯彻落实企业新技术应用示范工程管理办法，以促进科技成果在项目上的转化。 4.12.5 项目技术负责人应贯彻落实企业知识产权管理办法，积极组织项目工程技术人员进行技术攻关，指导进行专利申报等工作。 4.12.6 项目技术负责人应贯彻落实企业工程建设工法管理办法，对项目施工中形成的综合配套的施工方法组织进行总结，形成企业工法。 4.12.7 项目技术负责人应积极按照企业科学技术奖奖励实施细则的规定，组织项目科技资料的收集整理、科技奖的申报等工作。 五、项目技术负责人相关职责 5.1 质量管理 5.1.1 项目技术负责人应协助项目经理建立健全项目经理部的质量保证体系，协助项目经理部开展全面质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。 5.1.2 项目技术负责人应负责项目施工样板引路管理工作，组织项目相关人员编制样板引路方案，并经项目经理审批、业主（或监理）批准后实施。 5.1.3 项目技术负责人应对项目的关键和特殊过程进行识别，策划控制措施，组织编制关键和特殊过程的施工方案。 五、项目技术负责人相关职责 5.1 质量管理 5.1.4 项目技术负责人在项目施工过程中应积极开展对不合格品的控制，制定不合格品管理制度，组织对不合格品进行评审，并制定纠正和预防措施。 5.1.5 项目技术负责人应对本项目工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题进行原因分析，通过制定预防或纠正措施、开展QC攻关活动等方式，达到不断改进工程质量、不断提高质量管理水平的目的。 5.1.6 项目技术负责人应参与本项目的质量创优管理工作，参与制定项目质量创优计划，参与质量创优申报等工作，保证项目质量创优目标的实现。 五、项目技术负责人相关职责 5.2 安全管理 5.2.1 项目技术负责人应负责本项目安全生产的技术保障和改进。 5.2.2 项目技术负责人应参与安全策划文件的编制，并将安全策划内容纳入到施工组织设计中。 5.2.3 技术负责人应组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 5.2.4 项目技术负责人应参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，并履行验收手续。 5.2.5 项目技术负责人应参加项目的安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 5.2.6 项目技术负责人应参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 五、项目技术负责人相关职责 5.3 进度管理 5.3.1 项目技术负责人应配合项目经理实现进度管理目标，积极采取各项技术措施确保项目工期目标的实现。 5.3.2 项目技术负责人应协助项目生产经理编制施工进度计划，并纳入到施工组织设计中。 5.3.3 项目技术负责人应参与编制项目进度管理计划，并纳入到施工组织设计中。 5.3.4 项目技术负责人应以先进、科学的技术、质量管理为实现合同工期提供支持。 5.3.5 项目技术负责人应密切关注施工进度实施情况，当发现现场实际进展与进度计划不相符时，应参与原因分析，并协助项目生产经理及时调整总进度计划、单位（项）工程进度计划和分部分项工程进度计划。 建设工程项目技术负责人执业导则课题介绍 总 则 1 术 语 2 项目技术负责人管理 3 项目技术负责人主要职责 4 项目技术负责人相关职责 5 执业能力考核评价 6 一、总则 1.0.1 为规范项目技术负责人的从业行为，指导项目技术负责人施工技术管理工作，考核其管理绩效，提升工程项目管理水平，制定本导则。 1.0.2 本导则适用于我国建筑业企业的项目技术负责人。 1.0.3 本导则依据国家现行有关建设项目管理的法律、法规、管理标准编制。 1.0.4 项目技术负责人应遵守国家法律、法规及有关职业标准的规定。 二、术语 2.0.1 项目技术负责人 在项目经理领导下，全面负责项目施工技术和质量管理，是项目经理部的主要领导成员。也可称为项目总工