高效会议主持人技巧培训.pptx

高效会议主持人技巧技术部2005年10月今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧与蝉相遇与鲨鱼相遇与驴相遇与兔子相遇与螃蟹相遇今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧主持人的守则与责任主持人作为矛盾调停者的失败表现与会者十大守则参会者的责任如何处理会议中的冲突今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧会议中的沟通沟通漏斗沟通金三角沟通的冰山模式有效沟通的原则造成沟通困难的因素如何建立信任反馈的两种方式反馈的两种类型建设性反馈金点子反馈时的特征如何接受反馈今日主题如何对待会议中的意外情况主持人与参会者的守则与责任会议中的沟通与反馈主持人的会议管理技巧主持人的会议管理技巧倾听的定义倾听的定义倾听的礼节倾听的具体方法倾听的误区倾听小总结会议中的说话技巧展示探询评论建立测试总结排除 引进 建议会议中的决策会议中的三大陷阱士气散漫，没有参与感偏离主题点子枯竭，鸦雀无声问题探讨谢 谢！神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。微软离破产永远只有18个月。坚持是一种智慧，固执是一种死板。命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。是员工养活了公司。能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。差错发生在细节，成功取决于系统。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。管得少，就是管得好。命运本来就不公平所以我要改变命运。投机取巧的人。质量是维护顾客忠诚的最好保证。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。谢谢各位！