（可修改）建设工程施工管理.ppt

* 二级建造师考前培训 by CZZ 某新型机电产品研制开发项目双代号网络图 1 10 5 4 2 6 7 9 11 12 A B C D M K F E H G L I 13 J N 3 8 * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度安排的项目管理软件 随着项目管理软件的功能的加强，计算机在项目计划管理中应用的越来越广泛。以Project 2002中文版为例，其强大功能主要体现在以下几个方面: ·仅输入任务、工期,并把资源的使用成本、所用材料的造价、人力资源的工资等一次性分配到任务上,即可得到该项目全面的成本预算。 ·实时的任务跟踪,可以随时输入用户当前材料的使用状况或工程的完成情况,自动得到整个项目的进度图表及计划成本,也可以对自定义时间段进行跟踪。 ·管理错综复杂的项目,包括含有多重关键路径的项目、跨项目的链接、动态任务进程和工作量的跟踪等,如资源的变动及对工作量的影响,均可精确地模型化。 ·可以生成多种直观、易懂的图形及报表,如带逻辑关系日历时标的甘特图(即横道图)及工作安排日历等。 （五）进度计划编制的成果 　 ①横道图； 　②时标网络图； 　③里程碑法； 　④进度曲线法。 * 二级建造师考前培训 by CZZ 　进度计划的表示:横道图、时标网络图 里程碑法 进度曲线法(S曲线) * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度的表达形式——带有日历的项目网络图 * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度的表达形式——条形图或甘特图 * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度的表达形式——里程碑事件 里程碑事件 一月 二 月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 转包签订 ? ? ▲ ? ? ? ? ? 计划书的完成 ? ? ? ▲ ? ? ? ? 设计检查 ? ? ? ? ▲ ? ? ? 子系统测试 ? ? ? ? ? ▲ ? ? 第一单元实现 ? ? ? ? ? ▲ ? ? 产品计划完成 ? ? ? ? ? ? ? ▲ * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度的表达形式——里程碑图 组织层 项目管理层 执行层 十月 十一月 十二月 第1阶段设计文档 第2阶段设计文档 组合的设计文档 最后的技术草案 技术方案评审 提出预算要求 提出初步的项目申请 最后的草案评审 财务估算评审 最后的预算草案 注:： 每一个方块 (?) 代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安排在此完成 的一个特殊的时间点。 * 二级建造师考前培训 by CZZ 项目进度的表达形式—项目计划表 标识号 任务名称 工期 开始时间 完成时间 资源名称 完成百分比 1 启动 0 工作日 2001年7月2日 2001年7月2日 0% 2 编制项目任务书 20 工作日 2001年7月2日 2001年7月27日 0% 3 制作工作计划书 20 工作日 2001年7月30日 2001年8月24日 0% 4 总体设计 80 工作日 2001年8月27日 2001年12月14日 0% 5 详细设计 140 工作日 2001年9月24日 2002年4月5日 0% 6 工艺设计 40 工作日 2001年9月24日 2001年11月16日 0% 7 工装设计 200 工作日 2001年7月2日 2002年4月5日 0% 8 工装制造 200 工作日 2002年4月8日 2003年1月10日 0% 9 零件制造 355 工作日 2002年4月8日 2003年8月15日 0% 10 部件总配 180 工作日 2002年6月3日 2003年2月7日 0% 11 总装 60 工作日 2003年8月18日 2003年11月7日 0% 12 喷漆 40 工作日 2003年11月10日 2004年1月2日 0% 13 地面测试 20 工作日 2004年1月5日 2004年1月30日 0% 14 试飞前准备 100 工作日 2004年2月2日 2004年6月18日 0% 15 地面测试 100 工作日 2004年2月2日 2004年6月18日 0% 16 试飞鉴定 80 工作日 2004年6月21日 2004年10月8日 0% 17 交付 60 工作日 2004年10月11日 2004年12月31日 0% 18 结束 0 工作日 2004年12月31日 2004年12月31日 0% * 二级建造师考前培训 by CZZ 时间 累计写成任务量 单位时间完成任务量 反曲点 持续时间与完成任务量曲线 时间 * 二级建造师考前培训 by CZ