非金属矿业中小企业人才战略分析.pptx

河南省非金属矿业中小企业未来如何发展研究分析报告;非金属矿产资源系指那些除燃料矿产、金属矿产外，在当前技术经济条件下，可供工业提取非金属化学元素、化合物或可直接利用的岩石与矿物。此类矿产少数是利用化学元素、化合物，多数则是以其特有的物化技术性能利用整体矿物或岩石。由此，世界一些国家又称非金属矿产资源为“工业矿物与岩石”，二者定义基本相同，但所涉及的范围又有所不同，目前对这两个名词的范畴区别尚无严格的界定。;非金属矿产资源应用领域 ;世界已工业利用的非金属矿产资源约250余种;中国是世界上已知非金属矿产资源品种比较齐全、资源比较丰富、质量比较优良的少数国家之一。;中国的非金属矿工业发展路程;我国非金属矿产量及主要分布;中国非金属矿产资源的矿业管理体制;中国（河南）矿业城市基础数据;2003年我国主要非金属矿企业生产运行情况;中国非金属矿业制品中小型企业状态 ;河南中小型非金属矿业企业如何永续发展的战略转型步骤;以河南XX企业为例：;XX公司理念;公司人才体制状况;公司人才战略分析;;目前我国已经在向世界大工厂转移，因此该公司可以借助公司首先以为其他大型跨国在华高科技企业进行B。B的对口接单代加工生产。 同时本企业目前特有的主打产品仍然坚持继续发展及生产。 这样不仅实现了公司产业向多元化发展，同时也实现了产业的转型。 从公司整体的经营实力可以看出，公司目前如果进行规模性全方位大笔资本的直接风险投资，所必须承担的风险将非常大。 首先该公司长期做出口贸易，因此其品牌知名度在国内半成品及成品市场内较低，而进入新的高科技产业转型必须要寻找到可以接受的市场顾客群。 以接单加工，不仅保证了本企业的半成品在国内市场中开阔另一条细分市场。还在代替加工成品的情况下，解决的产业转型的顺利进行。 最为重要的是其资本投入的风险大大的降低。同时自己的品牌及高科技产业成熟读都将得到大幅提高。 ;目前河南省境内现有的同业企业大多数以小型乡镇企业为主要。其整体管理尚处于作坊式原始管理状态，而技术及生产水平，相对于该公司具有相当的差距。 建议??公司深入周遍进行实地考察，对那些生产及技术相对较弱的乡镇型企业，进行技术指导，然后集中收购，同意冠用本公司的品牌，作为产品销售出口贸易。 两年以后，附近周遍的乡镇同业作坊式企业销售被该公司全部垄断。 这样即降低了管理成本，也减少了竞争对手，同时还规范了乡镇企业由于缺乏技术水准，造成的资源浪费。而对于该公司目前就是以这种经营为主要方式进行。这对于该公司来说更为熟悉运做管理操作。同时增加矿源的可利用性。 当企业这种销售垄断式操作长期进行，将使周遍小型同业处于销售完全依赖的状态，企业可以完全掌控主动权进行蚕食并购。 ;-完-;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。08-五月-2006:56五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-08会。2020-05-08 06:56:39 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。06:56:3906:56五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2006:56 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2006:5606:56:39 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。08-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。06:56:3919:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团