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科技管理制度 第一章 总则 第一条 为更好的发挥科学技术的作用， 充分调动各方面的积极 性和创造性，鼓励职工积极开展科技创新活动，推动技术创新工作， 特制定本制度。 第二条 本制度对湖北省输变电工程公司科技管理工作的任务与 要求、职责、科技计划管理、 科技项目管理、 科技经费管理、科技（含 小改小革和QQ舌动）成果的评审及奖励、附录做出了相关规定。 第三条 为保证科技管理工作的有效性及全面开展， 供公司内部 执行且适用于公司全体职工。 第四条 本办法出版时，所示版本均为有效。 《国网公司科技成果奖励办法》 国家电网科（ 2006） 155 号 《省电力公司科学技术进步奖励管理标准》 2006-11-11 实施 《湖北省电力公司科技项目管理标准》 2006-11-01 实施 《科学技术必威体育官网网址制度》 国家必威体育官网网址局令第 20 号发布 1995-01-06 实施 《企业技术开发费税前扣除管理办法》 国税发 [1999]41 号 《合理化建议和技术改进奖励条例》 （1986 年国务院修订） 第二章 科技管理工作的任务与要求 第五条 正确执行国家科技政策，从输变电行业的实际出发，制 定长期科技发展规划、 中期攻关目标和年度科技工作计划， 并对科技 舌动实行全过程管理。 第六条 针对公司和各单位存在的实际情况，确定发展目标和方 向，合理的使用科技力量、物质和经费，科技面向施工生产，以应用 型科技为主，制定科技工作规划和年度工作计划。 第七条 各分公司（厂）应建立以行政一把手为首的科技管理机 构，确定专人或兼职人员负责科技管理工作，赋予必要的职能。工程 管理部归口管理本公司下属单位科技工作。 第八条各单位除按本制度做好科技工作综合性管理外，应按相 关制度做好合理化建议、技术改进、信息交流、专利工作、科技档案 的记录备查、新产品研发等具体工作。 第九条 科技工作应面向施工生产实际，围绕以下内容开展工作: 提高企业经济效益和技术水平；节约工程材料，降低消耗；降低劳动 强度，提高安全水平；提高施工质量，缩短建设周期；保护环境，防 止污染；引进设备的消化、吸收和改进。 第十条 为顺利开展科技工作，促进技术创新，应组织由行政、 工会、群众团体、学术组织相配合的科技活动。活动应包括： （一） 科技规划讨论会。主要讨论科技规划，广泛征求意见，使 科技规划更充实，更完备。 （二） 学术报告会。由个人申请或单位组织，其内容包括科技发 展和展望，国内外的考察报告，新技术的研究成果，新设备应用经验 交流、论文发表等。 （三） 科技工作考察。采用走出去请进来的方式对外单位的科技 活动和先进经验进行考察、学习，以扩大视野了解信息。 （四） 科技成果、经验应用交流会。通过成果经验交流，达到推 广先进经验和应用的目的。 （五） 工程管理部应采取多种形式，向基层单位发布必威体育精装版科技信 息，促进信息纵、横向交流及反馈。 第十一条 公司档案室应对科技档案实行集中管理，严格贯彻执 行国家的必威体育官网网址制度，维护档案的安全与完整，为公司技术创新服务。 第三章 科技管理职责 第十二条 科技工作领导小组的职责 （一）结合输变电行业的实际，收集、筛选、下达当年及中长期 科技计划，明确科技项目的实施单位、任务及内容； （二）对科技项目的执行和进展情况进行监督； （三）对科技项目的申报、立项实行全过程管理； （四）负责公司科技成果的评审、表彰、推广应用及成果查新、 专利申请工作； （五） 根据公司批准的年度资金预算， 负责相关经费的落实并监 督经费的使用。 （六）先进经验和新技术的推广和应用； （ 七 ） 采取多种形式， 向基层单位发布必威体育精装版科技信息， 促进信息 纵、横向交流及反馈； （八）充分调动各方面的积极性和创造性，推动技术创新工作。 第十三条 总工程师职责 （一）总工程师在公司总经理的领导下，对公司科技管理工作全 面负责。 （二） 贯彻执行国家科技工作的方针政策， 执行上级科技工作的 相关制度。 （三）指导科技规划的编制，提出具体目标和原则。 （四）协调部门、单位间的关系，处理科技活动中遇到的问题。 （五）主持科技项目的审查、鉴定、评奖工作和科技成果的推广 应用。 第十四条 副总工程师职责 （一）副总工程师在总工程师的领导下，负责公司科技管理工作 的落实。 （二）贯彻执行国家科技工作的方针政策，执行上级科技工作的 相关制度。 （三）协助总工程师进行科技项目的立项、审查、鉴定、评奖工 作，组织科技成果的推广应用。 第十五条 工程管理部职责 （一） 组织科技项目的编制和立项审查。 （二） 督促、检查科技项目的进展，及时提出改进意见。 （三） 根据项目的进展情况，负责科技项目经费的审批和落实。 （四）组织革新、QC成果的评审和奖励，科技项目的评审和验 收。 第十六条 各二级单位经理（厂长）职责 （一） 贯彻