神宝公司机电工作例会制度.docVIP

神宝公司机电工作例会制度 公司所属各单位、机关各部室： 为推动公司机电设备管理科学化、系统化、精细化，确保机电设备效率达到最大化，公司实行机电工作例会制度，具体工作要求如下： 一、每月末由公司机电管理部组织召开由各二级单位及相关部室参加的机电工作例会，公司主管领导出席，各单位主管机电领导必须参加。 二、每月机电管理部组织各二级单位及相关部门进行一次机电设备联合检查，对设备的使用情况、完好情况、待修情况、日常维护保养、内业、备件等进行系统检查，将检查出的问题及隐患按照“五定”原则进行整改落实，并按照“五型企业”考核要求进行打分。 三、机电工作例会内容 （一）各二级单位汇报本月机电工作情况。包括本月机电管理和设备运转情况；下月工作安排；计划配置设备的落实情况；材料配件的供应情况。 （二）通报本月对二级单位机电工作的考核情况。 （三）通报对设备事故的处理情况。 （四）提出对下月设备安全运行工作的要求。 （五）各二级单位、有关部室交流机电工作管理经验。三、按照公司《机电设备管理办法》第九条规定，每月25日前各二级单位主管机电的领导必须主持召开本单位机电工作例会。例会内容参照公司每月机电工作例会的内容，并要求结合本单位的工作实际情况，把机电管理工作落实到每个班组、每一名工作人员、每一台设备。