100416《地震应急预案2》.doc

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PAGE PAGE 2 关于修订《应对恶劣天气应急预案》的要求 集团各企业: 为保障员工、顾客生命财产安全,进一步落实集团有关安全工作的文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的原则,使全体员工牢固树立安全意识,不断提高企业处置各类自然灾害的能力。安全部提出如下要求: 1、将原《应对恶劣天气应急预案》修订为《应对恶劣天气及自然灾害应急预案》; 2、各企业根据所在地区的自然、地理特点等实际情况,在《应对恶劣天气及自然灾害应急预案》中增加对地震、洪水、雷击等内容; 3、在《预案》修订完善之前,应有临时的简易可行的应对措施; 4、安全部为各企业提供了应对地震方面预案的样稿(附件一)和《地震自救手册》(附件二)仅供参考; 5、本次修订工作在五月十日前完成并报安全部。 附件一:《地震灾害预防及应急救援豫案》样稿 附件二:《地震自救手册》 集团安全部 2010年4月16日 附件一:《地震灾害预防及应急救援豫案》 地震灾害预防及应急救援预案 为预防地震灾害,减少地震灾害造成的损失,正确、及时、有效地进行灾后救援等工作,特制定本预案。 一、企业成立抗震救灾指挥部 总 指 挥:企业总经理 副总指挥:后勤经理、管理经理 成??? 员:各处室负责人及商场管理经理 二、地震前的防震控制措施 1、做好宣传教育。加强公司防震减灾知识的宣传教育,采用兴隆百货报、广播、网站、周一例会等形式积极进行教育,提高员工、顾客的避震、自救互救能力。 2、建立健全公司抗震救灾工作的规章制度及工作规划,完善领导负责制和责任追究制,制定并落实公司救灾目标责任制,切实做到目标明确,责任到人。 3、各商场、部室抽调青壮年员工组成抗震救灾队,抗震救灾队每队由10-20人组成,并根据人员工作的变化情况,随时进行调整,责任到人,名单及时报公司抗震救灾指挥部备案。 4、加强公司楼道间拥挤和卖场通道等安全工作的管理,严禁将安全出口锁闭,保持安全出口和疏散通道畅通无阻,各商场、柜台、仓库不得在通道内堆放各种商品、杂物,清理的纸皮、碎纸、板箱要按指定地点集中堆放,及时清理。 5、各楼层的消防器材不准挪动用于堆放商品。悬挂的广告牌、灯箱、宣传标语不准遮挡疏散指示标志和应急照明灯具。 6、各商场、部室加强对房屋、悬挂物和消防器材的定期检查,确保消防设施的完好和消防通道的畅通。 7、做好临震和震后应急期值班值守,临震和震后应急期指挥部办公室实行24小时连续值班,保持信息畅通,一旦发生事故或紧急情况,要及时组织抢险处置,最大限度控制灾害蔓延,减少事故损失。 三、临震应急反应 上级有关部门发布破坏性地震临震预报后,公司即可进入临震应急期,临震应急期一般为10天,必要时根据上级有关部门指令再适当延长。公司的临震反应如下: 1、立即召开指挥部会议,根据震情预报和上级有关部门指令决定重点部位应急措施的启动,检查落实防毒、防爆、防火的应急措施。 2、根据上级有关部门指令、震情发展趋势、建筑物抗震能力、灾害源的位置及抗震能力,做出员工、顾客的避震安排,必要时组织避震疏散。 3、各级指挥人员昼夜轮班值守,警惕震情变化,发现异常,立即全面停止营业,采取应急措施。 4、公司指挥部办公室要加强同上级有关部门的联系,随时掌握震情变化,为公司指挥部决策提供依据。 5、抓好各类抢险队伍的落实,并安排昼夜轮班值守。 6、落实抢险救灾物资的储备,做好应急准备。 7、车辆和抢险救灾设备就位,确保地震发生后能可靠、及时进入救灾现场。 8、加强治安保卫防范,强化防盗防火工作。 9、平息地震谣传或误传,确保公司稳定。 四、破坏性地震应急反应 破坏性地震是指造成一定数量的人员伤亡和经济损失的地震事件。破坏性地震发生后,应急工作按照“以人为本,沉着应变,通过少数人的履行职责保绝大部分人的生命安全,最大限度的减少人员伤亡”为原则,具体预案如下: 1、各级管理人员、在岗工作人员,采取就地避震措施,坚守岗位,履行职责。其他人员一律按各自预案组织员工、顾客紧急撤至安全位置。撤离时必须完成预定工作(如断电、断水等)。易燃易爆等重要部位工作人员必须在适当位置监控。 2、公司指挥部成员、指挥部办公室成员、公司司机必须在30分钟内赶到指挥部;各抗震救灾队成员及公司司机必须主动在30分钟内赶到公司指定位置。 3、公司指挥部办公室要迅速与上级有关部门联系,了解震情及趋势,为决策提供依据。 4、各抗震救灾队成员到位后,要迅速掌握情况,及时向公司指挥部报告,并全面启动公司预案。 5、立即指挥自救互救,主要是抢救未能及时撤离而被困在建筑物内或被埋压的员工、顾客,同时

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