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(ERPMRP管理)万向钱潮营销公司ERP软件实施可行性分析.pdf

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(ERPMRP 管理)万向钱潮营 销公司 ERP 软件实施可行 性分析 提升管理基础,造就未来人才 万向钱潮营销有限公司 ERP 软件实施可行性分析 ORACLE (中国)有限公司 北京东华诚信电脑科技发展公司 目 录 前言5 1.营销公司现存问题6 1.1 业务流程不够规范、科学 6 1.2 业务信息、财务信息缺乏集成6 1.3 难以适应电子商务时代的竞争7 2. 项目解决方案8 2.1 ERP 系统的总体解决思路 8 2.1.1 了解现有流程,优化设计目标业务流程 8 2.1.2 利用 Oracle 产品,构筑 ERP 应用平台 9 2.1.3 通过多种培训,实现从咨询顾问到企业的“知识转移” 9 2.1.4 为启动电子商务构建平台 9 2.2 前期工作 9 2.2.1 组建项目小组9 2.2.2 对项目领导小组和项目核心小组的培训11 2.3 业务流程调查和业务流程重组12 2.3.1 业务流程描述12 2.3.2 业务流程优化设计12 2.4 ERP 系统实施 12 2.4.1 Oracle 公司 PJM/AIM 实施方法和BPR/ERP 实施方法论12 PJM-项目管理方法论13 AIM-应用系统实施方法论13 基于 BPR 基础上的 ERP 实施方法论15 2.4.2 ERP 系统实施步骤 16 软件需求调查和软件需求分析16 方案设计16 软硬件的购买和安装16 操作培训 17 系统设置17 数据准备和数据初始化17 并行和客户化18 2.4.3 业务流程和 ERP 系统的规范化 18 本阶段的任务 18 例子:岗位设计、岗位职责、业绩指标、考评方法 19 2.5 ERP 项目实施管理 20 2.5.1 营销公司ERP 项目管理 20 工作计划管理20 工作计划控制20 提交文档的审核和批准 20 顾问实施时间控制 21 报告和决策机制21 问题的书面记录21 报告机制21 定期和不定期会议21 实施范围控制21 0 范围改变文档内容21 1 批准程序 22 2 跟踪执行22 2.5.2 营销公司ERP 项目质量管理22 质量审查22 测试管理22 文档管理23 2.5.3 营销公司ERP 项目风险控制及变革管理23 阻止项目成功的因素23 有效地处理对变革的抵制24 2.6 ERP 系统应用的经济效益 25 2.6.1 ERP 系统在物料管理方面的效益 25 2.6.2 ERP 系统在提高配套水平的效益 26 2.6.3 ERP 系统在计划管理方面的效益 26 2.6.4 ERP 系统在成本控制方面的效益 26 2.6.5 ERP 系统对产品档案的管理 26 2.6.6 ERP 系统对工作效率的提升 26 3. ORACLE 系统简介27 3.1 ORACLE 公司介绍 27 3.2 ORACLE 系统功能介绍 27 4.ORACLE ERP 系统对万向钱潮营销有限公司需求的支持功能 29 4.1 万向钱潮营销有限公司 ERP 系统体系结构29 4.2 万向钱潮营销有限公司 ERP 系统的特点及优势30 4.3 对万向钱潮营销有限公司 ERP 系统需求的针对性解决方案34 4.3.1 急需解决的问题34 4.3.2 ERP 系统总的要求 35 4.4 系统详细方案 37 4.4.1 销售管理系统 37 4.4.2 总帐管理系统 42 4.4.3 应收管理系统 47 4.4.4 应付管理系统 49

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