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项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表
工程名称 施工单位
考核单位 公司安全领导小组 考核组长
考核人员
责任人员 项目经理 考核时间 2014 年 12 月 9 日
考 核 检 查 内 容 考核检查情况及存在问题
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全
生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、 政策、法规和
各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过
程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理
办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人 1、对项目工程生产经营过程中安
员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根
据工程特点确定安全工作的管理体制和人员, 全生产认真负责。
并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,
支持、指导安全管理人员的工作。 2 能积极组织实施施工组织设计
4 、健全和完善用工管理手续,录用外包
队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与 中安全措施和安全经费的落实。
管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队
的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 3 领导组织施工现场定期安全检
5 、组织实施施工组织设计中安全措施和
安全经费的落实,组织并监督项目工程施工中 查,发现施工生产中不安全问题,组
安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实
施。 织制定措施,及时解决。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检
查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措
施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理
方面的问题, 要定时、 定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,
及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制
定防范措施,吸取事故教训。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的
调查,从施工管理和责任制的落实等分析事故
原则,提出防范措施、意见。
结 论 安全生产责任落实到位、合格
项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表
工程名称 施工单位
考核单位 项目部安全领导小组 考核组长
考核人员
责任人员 技术负责人 考核时间 2014 年 12 月 9 日
考 核 检 查 内 容 考核检查情况及存在问题
1 、对项目工程生产经营中的安全生产负技
术责任。
2 、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格
执行安全技术规程、规范、标准。
3 、参加或组织编制施工组织设计,编制审
查施工方案时,要制定、审查安全技术措施保
证其可行与针对性, 并随时检查、 监督、 落实。
4 、主持制定技术措施计划和季节性施工方
案的同时,制定受益人安全技术措施并监督执
行。及时解决执行中出现的问题。 1、对项目工程生产经营中的安全
5 、项目工程应用新材料、 新技术、 新工艺,
要及时上报,经批准后方可实话,同时要组织 生产技术负责。
上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行受
2、能积极组织制定技术措施计划
益人安全技术措施与安全操作工艺、要求,预
防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新 和季节性施工方案。
工艺实话中可能造成的事故。
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